看一个人，别光听他说什么，要看他怎么做。比如同事嘴上说“这个主意太好了，我全力支持”，可当你真需要他调点资源或者搭把手的时候，他总是有各种理由推脱。那他的真实态度，其实已经摆在行动里了。
多留意他反复关心和追问的点，大家在聊工作时，如果有人总把话题绕到“这该谁负责”或者“万一搞砸了算谁的”上面，而不是一起想办法解决问题，那他的心思可能更多是在划清界限、保护自己，而不是把事情往前推。他反复提的那个词，往往就是心里最惦记的事。
如果同事为了一点小事就特别激动，或者犯了个小错就沮丧得不行，这种“反应过度”就值得琢磨。背后可能是他正顶着别的压力，或者这件事勾起了他以前类似的糟心经历。情绪就像个放大镜，照出来的不光是眼前这件事。
试着理解他为什么这么说、这么做，这不是要把人想得多坏，而是明白大家都有自己的考虑。比如他极力推荐某个做法，你可以想想，这么干，是不是他的工作量会减轻？是不是更容易出成绩？又或者能避开一些麻烦？把行为和背后的实际联系放在一起看，往往会更明白。
注意那些他没细说、轻轻带过去的部分，有时候，真话藏在沉默里。比如汇报工作时，他把成绩讲得详详细细，可一到某个难点就一笔带过。那个被轻轻放下的部分，很可能才是关键，也许是他没搞定，或者正是问题的症结所在。没说的，和说了的，一样重要。
别只看一次，看看他习惯怎么做事。一两次可能说明不了什么，但如果一位同事总在合作快收尾时突然提出要大改，或者表扬别人时总爱用“但是”转折，那这很可能就是他一贯的作风了。习惯是不会骗人的，它比单次行为更能告诉你这是个什么样的人。
最后，别让自己的想法干扰判断。我们很容易用自己的心情去猜别人，自己焦虑，就觉得对方有敌意；自己期待高，就把别人的客气话当成承诺。尽量把个人的情绪放一放，就事论事地看他的具体行为和事实，这样才不容易看走眼。
说到底，弄明白别人的意图，不是为了较劲，而是为了更顺当地一起工作。看明白了，小事不妨糊涂点；如果觉得可能影响正事，就找个机会，用关心的方式问问：“关于这块，我感觉你好像有些别的考虑，方便聊聊吗？咱们一起看看怎么能配合得更好。” 这么处理，既明白了情况，也给了对方面子。
这份通透和成熟，才会让你在职场里，既走得明白，也走得踏实。
