第一点很关键，尽量别随便打扰。他们沉浸在工作里的时候，最怕思路被打断。如果你确实需要请教，最好自己先做点功课。别直接问“这个怎么办”，而是试着说：“这个数据我查了日志，可能是XX环节的问题，你能帮我看看这个思路对吗？”你花没花时间准备，对方是能感觉到的。这份对他时间的尊重，往往是好感开始的第一步。
夸人要夸到点子上，比起一句泛泛的“你真牛”，不如具体一点。比如：“你上次用的那个方法，把处理速度提上去不少，我后来在别的地方也借鉴了这个思路。”这说明你真的看懂了人家的功夫在哪，这种认可，比客套话有分量得多。
你得让对方觉得你是个“可教之材”，技术好的同事，通常欣赏那些肯钻研、能解决问题的人。当你自己啃下一个难题，可以带着结果去交流：“我参考了之前的XX，试着优化了一下，现在跑起来快了些。你方便的时候，能不能帮我瞅一眼还有没有提升空间？”这既展示了你的进步和主动，也把他放在了“可以一起探讨”的位置上，而不是单向的索取。
合作时，做好你该做的，成为靠谱的搭档。如果他主攻技术难关，那你可以多留心项目进度、沟通协调或者文档细节这些方面，把其他环节理顺。让他感觉到，和你一起干活，事情能更稳当地往前推，这种信任一旦建立，关系自然就拉近了。
除了工作，也可以找点别的共同语言。他可能也是个游戏迷、电影爱好者，或者对某个科技新闻特别关注。午饭时聊几句这些，能让彼此的印象不再局限于“那个写代码的”和“问问题的”。这种轻松的交集，是关系的润滑剂。
千万别不懂装懂，遇到不明白的地方，直接说“这块我没太跟上，能再稍微讲讲吗？”坦然的态度反而让人愿意多说几句，他们往往更乐意给真心想学的人解释问题。
赢得好感不是靠一两次示好，而是靠长期积累起来的可靠印象。通过一次次认真的合作、有准备的沟通、以及你自己实实在在的成长，让他逐渐觉得你是个值得信赖、能一起把事做好的同事。这个过程急不来，需要耐心和真诚。
