和那种表面总是笑脸相迎，但让你感觉不太踏实的同事相处，确实需要多留个心眼。他们很少直接起冲突，说话也好听，可有些事过后琢磨琢磨，总觉得哪里不对劲。和这样的人打交道，关键在于心里有数，保持适当的距离，并且聪明地保护好自己。
首先，别光听他说什么，要看他做什么。他是不是会上满口支持你，会后执行却拖拖拉拉？是不是当众总夸你，私下里却可能跟领导说些模棱两可的话？注意那些说一套做一套的细节。当出现问题，他是不是总能巧妙地把责任撇清，自己永远扮演“好人”？看清这些，你就能透过那层笑容，看到更真实的一面。
心里得摆正位置，你很难改变他，也不必为此生气。别因为他表面热情，就觉得非得同样热情地回应；也别因为他背后的小动作，就整天烦心。就把他看作一种特定的“职场气候”，你的任务不是改变天气，而是根据天气决定自己穿什么、带不带伞。保持情绪稳定，是跟他周旋的底气。
沟通的时候，重要的事别只停留在嘴上。谈完事情，可以简单地用邮件或工作消息确认一下：“刚才咱们说好，这部分由我负责A，你负责B，下周三前对进度，你看我理解得对吗？”白纸黑字留个记录，责任清楚了，后面能少很多麻烦。
当他给你提一些听起来很为你着想的“建议”时，不妨多问两句。比如他说：“这个新项目特别适合你，虽然难但很出成绩。”你可以笑着接话：“谢谢你觉得我合适。你觉得我具体哪方面能匹配这个项目呢？如果我去做，你最担心哪个环节？”这么一问，既能听听他的真实想法，也能把空泛的鼓励拉到具体的讨论上，你自己也更能判断。
关于你手头工作的核心进展、好点子或者重要的人脉，没必要主动跟他交代得太细。如果他问起，给个大概的、已经公开的信息就行。比如：“项目还在正常推进，具体数据等报告出来大家就都看到了。”适当地保留信息，是保护自己不被无形利用的好办法。
同时，平时多和团队里其他同事建立健康、真诚的合作关系。当大多数人都了解你的为人和能力时，个别人的某些小动作就很难对你造成实质性伤害。
通过仔细观察、清晰沟通、守住边界并持续专注自己的成长，你完全可以在维持基本工作关系的同时，稳稳地走好自己的路，不被那些表面的笑容扰乱了节奏。
