开口之前，先调整好心态。别把讨论看成“我对你错”的辩论，而是当作“我们一起把事情弄明白”的探索。你的目标是让工作更好，而不是为了显得自己更聪明。可以先从认同对方开始，比如“您刚才说的这部分，我特别同意”，让对方感受到你的尊重。有了这个基础，接下来的话就更容易被听进去。
如果不是紧急情况，不必在大家面前直接反驳。可以会后私下聊聊，或者在小范围沟通时提出。用请教的口吻开场，比如“关于上午讨论的方案，我有个小疑问，能跟您再请教一下吗？”对方通常会更愿意心平气和地和你交流。
说话的方式往往比内容更重要，多使用商量的语气，比如“我们是不是也可以考虑……”、“如果从这个角度想，会不会……”。把你的想法变成一个补充选项，而不是对现有方案的批评。同时，尽量结合具体的事实或数据来说明，这比只说“我觉得”更有分量。
边说边留意对方的反应，如果对方表现出疑惑或不同意，别急着说服，先停下来问问他的看法：“您觉得这样想会不会有没考虑到的地方？”真正的沟通是双向的，让对方也有表达的空间。如果感觉到气氛有点紧张，可以退一步说：“您说的我理解了，可能是我还没想周全，我再琢磨琢磨。”
无论最后结果如何，都保持积极协作的态度。如果你的建议被采纳，记得把功劳归于大家的讨论；如果没被采纳，也要爽快支持最终决定。简单说一句“好，我明白了，接下来我会按这个方向做”，这种踏实的态度比任何话都让人信任。
其实每一次得体地表达不同意见，都是在为自己积累信任。同事们会慢慢看到，你是一个有自己思考的人，你关心团队的事，并且懂得在坚持与协作之间找到平衡。时间长了，大家不仅愿意听你说，还会更看重你的看法。
表达不同意见，说到底是一场温和而坚定的沟通。它需要一点勇气，也需要一点智慧。当你既能真诚地说出想法，又能体贴地顾及他人感受时，你就已经迈出了从新人到可靠伙伴的重要一步。别担心，从一次小的尝试开始，你会越来越从容的。
