夸领导这事，很多人想干又不敢干，怕被人说拍马屁，怕显得自己圆滑。其实把领导当成一个普通人，他做对了事，你真心觉得好，说出来没什么不对。问题不在夸本身，在怎么夸、夸什么、在什么场合夸。把这些想清楚了，夸出来的话就自然，别人听着也舒服。
先想明白一件事，你夸的是事，不是人。夸领导“您真有眼光”，不如夸“上次您定的那个方向，我们做下来发现确实顺”。前者是夸人，听着虚；后者是夸事，有根有据。领导听了，知道你是真的在复盘工作，不是在奉承。夸事不夸人，是第一条边界。
再一个是夸得具体。你说“您这个方案真好”，不如说“您方案里提到的那几点，正好把我们卡了好久的问题给解了”。具体到点，说明你是真听进去了，真琢磨了，不是随口一说。越具体，越真诚，越不像客套。
时间点也很重要。别在大会上当着所有人的面突然来一句，那太刻意了，大家都尴尬。找个私下聊天的机会，或者一对一汇报的时候，顺带提一句。比如“上次您给的建议，我试了试，效果还挺好”。轻轻一句，意思到了，气氛也对。
也可以把功劳往领导身上引，比如别人夸你项目做得好，你可以说“多亏领导当初给指了条路，不然我们还在瞎撞”。这话既夸了领导，又显得你谦虚，还让听的人觉得你懂事。
夸领导的时候，别顺便提要求。比如“您这个办法真好，下次那个项目能不能也让我参与”，这话一出来，前面的夸就变味了，成了交换。领导心里也会想，原来你是为这个。夸就是夸，别夹带私货。
如果领导确实做了让你佩服的事，大方说一句“这次多亏您，不然真不知道怎么办”。这不是拍马屁，是真心感谢。领导也是人，也需要被认可。你真诚地说，他真诚地听，关系就近了。
千万不要硬夸，今天夸领导穿衣，明天夸领导说话，后天夸领导走路。那种夸，谁都看得出是假的，只会让人觉得你在拍马屁。你不那样，就不用担心被误会。
夸领导，说到底是一门关于分寸的学问。你夸对了，事能顺，关系能近。你夸错了，自己难受，别人也难受。把握好那个度，该夸就夸，不该夸就闭嘴。
