得知领导对自己有看法时，内心难免会有委屈或抵触，但这些情绪需要尽快消化。不妨给自己一个独处的空间，深呼吸，客观回顾近期的工作表现。是哪些具体行为可能引发了领导的误解，是多次迟到早退，还是工作任务完成质量不达标，或是团队协作中表现出不够积极的态度，找到问题的根源，才能对症下药。
选择适当的时机，以请教的态度主动约谈领导。主动出击询问：“领导，最近我反思了自己的工作表现，感觉可能有些地方做得不够好，特别希望能听取您的建议，以便我能及时改进。”这样的表达既展现了自省的态度，又给领导创造了提出建设性意见的空间。在沟通时，要专注倾听，即使听到批评也不急于辩解，而是认真记录要点。
在了解领导的具体期望后，需要立即制定可行的改进计划。如果问题是工作效率，可以尝试采用一些科学工作法提升专注度；如果是团队协作问题，可以主动增加与同事的沟通频率。重要的是，这些改变要实实在在体现在日常工作中，而非一时作秀。同时，建议每周主动向领导提交工作进度报告，让改进的成效可视化。
职场中的信任重建需要时间，这是一个循序渐进的过程。除了完成本职工作外，可以适当承担一些额外任务，但要注意量力而行，避免承诺无法兑现的事情。在团队活动中更积极地参与，在讨论中提出有建设性的意见，这些细节都能逐步改变领导对自己的印象。
有时工作态度的评价标准可能存在认知差异，比如年轻员工习惯的弹性工作方式，在注重传统工作模式的领导眼中可能显得不够严谨。这种情况下，需要在保持工作效率的同时，适当调整工作形式的呈现方式，让成果更容易被认可。
如果经过一段时间的努力，情况仍未改善，可能需要重新评估自己与岗位的匹配度。但这应该是尝试所有改进方法后的最后选择，在大多数情况下，通过真诚的沟通和持续的努力，工作关系的改善是完全可能的。
在这个过程中，保持专业素养尤为重要。不与同事抱怨领导的决定，不因个人情绪影响工作质量，这些都能体现一个人的职业成熟度。同时，也要注意平衡，改进工作态度不意味着过度讨好或丧失原则，而是找到更有效的职场生存之道。
