技术合伙人厉不厉害，不在你会多少时髦技术，而在能不能用技术让业务变好。比如有个候选人说：“上一家金融科技公司，我们把支付系统架构重写了，每秒能多处理40%的交易，公司靠这个接了两个大客户。”这话就比光说“我懂分布式系统”有劲儿多了。
创业公司更关心技术能不能落地。你要是擅长AI，最好结合具体行业说：“做医疗影像那会儿，我们把深度学习模型的速度提上去了，中小医院不用花太多钱也能用，产品落地快了30%。”这样既显得技术深，又懂怎么赚钱。
创业公司的技术团队人不多，但事儿不少，技术合伙人不光要自己写代码，还得能带人。以前带过团队的，直接上数据：“带10个人，4个月就把电商平台重写完了，还优化了开发流程，后面改东西快了25%。”
没正经当过领导也没关系，说说自己怎么协调人：“之前那个项目，我主动拉着前后端和测试的人一起弄，关键模块提前两周就上线了。”创业公司看的是你能不能实际解决问题，不在乎你以前是不是经理。
股权对技术合伙人来说很重要，但谈得太硬，容易让创始人防着你。可以先问问公司现在啥阶段、以后打算咋发展，再说说自己的想法：“我更想长期跟着干，要是能参与核心决策，工资少点也行。但股权得说清楚啥时候能拿到、想走的时候咋处理，这样两边都踏实。”别信“融资了就给你调股权”这种没谱的话。问清楚给的是期权还是真股权，有没有锁定期。可以说暂时能降点工资，但得说好在啥时候调回来
创业是场持久战，老板想找真信公司方向的人。面试时可以主动表个态：“我特别看好你们AI+教育这个方向，要是能加入，打算至少干3年，把核心技术团队搭起来，让产品能铺开了卖。”
要是公司刚起步，聊聊你咋看风险：“创业本来就没谱，我更看重团队能不能干事、行业有没有机会，一时半会儿的困难不影响我留下。”
ToB公司看重技术稳不稳定、懂不懂行业：“做过银行的系统，知道企业客户对安全合规那套有多较真。”消费互联网更关心能不能拉新、留用户：“我们把推荐算法改了改，用户第二天还来的比例从30%涨到45%了。”硬科技就得说自己有啥别人没有的技术：“有5项物联网的专利，其中2个已经在卖钱了。”
别信“画大饼”：老板老说“等融到钱就怎样怎样”，却不肯写下来股权咋算，就得小心了。技术上谁说了算，提前问清楚：“技术方案是我定，还是得跟产品的人掰扯来掰扯去？”别等入职了天天吵架。要人要钱要资源，说具体点：“想搭AI团队，至少得先给2个算法工程师的名额，不然根本推不动。”
技术合伙人找工作，其实是“互相挑”。最后成不成，不光看你技术多牛，更看你和老板能不能处得来、信得过。多跟团队聊聊，看看他们做事风格、想的东西跟你对不对路。有时候工资少点，但团队靠谱、方向对，反而更值得干下去。
