先放平心态，那些听起来高深的“黑话”，其实没那么玄乎。它们往往是公司内部为了方便，给一些常用流程、项目或者概念起的“小名”。就像一家人之间会有自己的暗号一样，是为了沟通更省事儿。所以，听不懂不表示你能力不够，只因为你还没拿到那本“内部密码本”。
碰到不明白的词，最有效的办法就是问。但怎么问，可以稍微讲究一点。不用在会议进行中突然打断，可以先记在笔记本上。等散会了，或者休息时，找机会问问旁边的同事，或者给你布置任务的人。可以很自然地说：“刚才提到闭环，指的是咱们做完项目后复盘总结那个环节吗？”或者：“拉通这个词具体是指要做什么呀？”这样具体地问，别人会觉得你认真在听、真想弄明白，通常都愿意告诉你。
平时可以养成个小习惯，随手记下这些新词。不用多正式，就在本子上或手机备忘录里，写下词和当时听到的场景。慢慢你会发现规律，比如哪些词是技术团队爱用的，哪些是形容项目进度的，哪些是公司产品的特有称呼。积累多了，你自己就能拼出个大概。
多看看公司内部的文档、会议记录、项目总结，这些都是活生生的“黑话”教材。里面反复出现的那些说法，就是你需要掌握的核心词。边看边联系上下文猜意思，猜个差不多再找人确认一下，学得特别快。
其实，听懂“黑话”的关键，是搞懂大家说这个词的时候，到底想干嘛。比如有人说“我们要给这个功能赋能”，重点不是“赋能”这两个字，而是他们接下来可能要讨论怎么优化体验、或者增加宣传。所以别光纠结词本身，多留意大家用这个词时在解决什么实际问题、推动什么具体事情。
时间久了，你甚至能从大家爱用的词里，感受到这家公司的脾气。是追求效率，还是注重创新？是风格务实，还是喜欢新鲜概念？这能帮你更深入地理解这里的做事方式。
当然，你以后或许会发现，有些“黑话”确实只是听起来时髦，实际用处不大。等你完全熟悉了，你完全可以用更清楚的大白话来表达自己，这说不定还能成为你的一个小优点。
总之，面对公司里那些让你云里雾里的词，最好的态度就是，带着一点好奇，用“搞明白”代替“装明白”，用“记下来”帮助“弄懂它”。
