先别急着学新东西，你把自己已经有的翻出来晒一晒。不是写简历那种晒法，是实实在在盘一盘：哪件事你干起来就是比别人顺，哪类问题别人绕道走你却愿意接，哪个领域你一开口同事就愿意信你。好多人总盯着自己不会的，把自己会的当成理所应当，其实你早就会的那些，可能就是别人要花好些年才能追上来的本事。
然后你得给自己画个圈，不用画死，画个大概的范围就行。你是打算在现在这行往下扎，还是想往边上挪一挪。没方向地学东西，就像逛超市看啥都想往车里扔，拎回家一大堆，最后做不出顿像样的饭。
圈里有块地你得耕深，那是你吃饭的本事。不管行情怎么变，人家愿意付钱请你，冲的就是这个。设计师得把审美和手感练到肌肉记忆，销售得把读人、说服人的功夫磨进骨头缝里。这块地不能荒，也不能仗着老底子硬撑。哪怕你已经是熟手，每年还是得往里丢点新东西，一个没试过的风格、一套更利索的工作流程、一种以前不敢用的策略。深不是原地打转，是往下挖。
还得有那么一样，跟谁都沾点边，又跟谁都不太一样。可能是你无意间攒下的冷门本事，比如你特别会做会议记录，散会半小时纪要就发出去了，谁负责、哪天交、卡在哪儿，一行行列得清清楚楚。比如你特别会给项目起名字，每次你一开口，大家就觉得这活儿有精神头了。这些小技能别人不特意练，你一直带着，就成了你身上独有的印记。
技能组合不是定完就封箱了，你在变，行业也在变，去年还抢手的工具，今年可能就没人提了。你得养成顺手整理的习惯，每年翻一翻自己这篮子鸡蛋：哪几样搁太久已经不新鲜，哪几样还能孵出小鸡，哪几样其实可以跟别人换点别的。不用专门腾时间，通勤路上、摸鱼那几分钟，脑子里过一遍就有数了。
规划技能组合不是为了卷赢谁，是为了让你夜里睡得踏实。你知道就算明天公司有变动，就算行业来场变动，你手里这篮子鸡蛋不是全搁在一个窝里。你能去哪儿、还能干什么，心里有个大概的谱。那种谱不张扬，但扛得住事。
