什么是全过程咨询？
全过程咨询的全称是“全过程工程咨询服务模式”。
2017年2月，国务院办公厅印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)，首次明确提出“全过程工程咨询”的概念。
全过程咨询服务模式，由提供全过程工程咨询服务的公司为业主提供整体的、全过程的、全生命周期的咨询服务方案，业主选定方案后，在业主的授权之下，全过程咨询公司可以代业主对工程项目实施全过程的项目管理、协调各个单项工程咨询服务团队，以实现项目从整体上控制成本、保证进度、降低风险。最终实现帮助业主达成项目的目标。此种模式下，业主无需具备专业的工程知识和管理团队，大大降低了业主的需要承担的成本和风险。
按照发改委及住建部专家、上海同济工程咨询有限公司董事总经理杨卫东先生的的意见，将全过程工程咨询服务内容按以下方式划分
◎全过程工程咨询的决策阶段
◎全过程工程咨询的设计阶段
◎全过程工程咨询的实施阶段
◎全过程工程咨询的竣工阶段
◎全过程工程咨询的运营阶段
全过程工程咨询的每一个阶段又包含了众多的专项咨询服务内容，内容涵盖了理论、案例、实务、绿色建筑、投融资咨询、法务咨询、信息化咨询、政策咨询、PPP咨询等专项咨询的各个方面。
例如：全过程工程咨询的决策阶段，内容包含：规划咨询、项目投资机会研究、项目可行性研究、项目申请、资金申请、项目前期策划、环境咨询、社会稳定风险分析、安全风险评价、前期评估咨询、节能评估等各个方面内容。
全过程咨询项目管理与其他项目管理本质上没有什么不同。
现代项目管理起源于第二次世界大战的美国和欧洲，根据任务和目标的不同衍生出了不同项目管理方法，最终被总结形成了一整套的项目管理知识理论体系。
项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”
