同事跟你兴奋地说他周末刚淘到的旧书，你脱口而出“这有啥好看的”；开会时有人提了个新点子，你立马接一句“这不现实”。话一出口你可能没多想，但听的人心里，可能已经凉了半截。每个人喜欢的东西、脑子里的念头，不管你觉得有没有用，都是他世界的一部分。随随便便贬低，就像在别人细心打理的园子里踩了一脚。
有时候，是我们不自觉地用自己的尺子去量别人。你觉得钓鱼没意思，就理解不了别人在水边坐一天的乐趣；你认为那个建议不成熟，可能没看到里面藏着的新角度。这种判断，其实关上了一扇了解别人的门。
爱好和想法，往往连着一个人的记忆和情感。比如同事痴迷收集火车模型，可能那是他小时候爸爸送的礼物；他坚持某个看似天马行空的方案，背后可能是他琢磨了好几个晚上的结果。否定这些，在对方听来，否定的不只是物件或点子，更是他珍视的经历和那份分享的热情。这种失落，比我们以为的要深。
在团队里，这种随意贬低的习惯尤其伤人，它会让大家变得不敢说话。如果每次分享爱好都被泼冷水，每次提想法都被说“不切实际”，慢慢地，大家就只挑安全的话说，只做不会出错的事。这样的团队，会渐渐失去活力和创意。
那遇到自己不认同的爱好或想法，该怎么办呢？关键是把“我不喜欢”和“这没价值”分开。我们可以保留自己的看法，但不必否定别人的世界。一句“这个挺特别的，虽然我不太了解”，比“这有什么用”要温和得多。
更好的方式是带着点好奇，如果你愿意，可以问问：“这东西哪里吸引你啊？”或者“这个思路有意思，你是怎么想到的？”这样不仅避免了尴尬，还可能打开你的新视野。就算最后你还是不认同，对方也会记得你认真倾听的态度。
成熟的职场人，懂得尊重那些和自己不一样的部分。一个好的团队，恰恰需要大家有不同的兴趣和脑回路。这些差异，才是创新的来源。保护这种多样性，就从珍惜同事分享的每一件小事、每一个念头开始。
在这样的环境里，大家都敢把真实的自己带出来，把还没打磨好的想法掏出来讨论。这份彼此护着的尊重，最终会让每个人都走得更踏实，也让团队更有力量。
