和这类同事打交道，留个记录特别重要。重要的任务谁负责哪块、什么时候完成，尽量通过邮件或者工作群聊来确认。哪怕只是简单发一句：“刚才会上说好了，这部分你负责A，我负责B，咱们下周五前碰一下进度。”这行字以后可能就是你的“证据”。别嫌麻烦，它能在关键时候帮你说清楚。
平时沟通时，如果他话说得模模糊糊，你就得多问一句。比如他说“这部分差不多了”，你可以接着问：“具体做到哪一步了？有没有遇到什么问题？需要我这边配合什么吗？”温和但持续地把事情问明白，模糊的空间就少了，他也知道你不是个好糊弄的人。
万一他在开会或者领导面前，真的把“锅”甩到你头上，千万别急着上火吵起来。一吵，有理也变没理了。你需要做的是稳住情绪，平心静气地用事实说话。可以这么说：“关于这个部分，根据我们上周三邮件确认的分工，是由XX负责的。我负责的部分已经在约定时间完成了。现在的问题，看起来是出在另一个环节上，我们可以一起看看具体是哪里卡住了。”只提已经有记录的事实，不评价对方为人，也不陷入互相指责的情绪里。
这时候，更好的办法是把大家的注意力从“追究谁错了”拉到“咱们现在怎么解决”上。你可以说：“现在最要紧的是把问题处理好。不管之前是哪一环的问题，咱们看看接下来怎么补救最快。我有个初步想法，大家听听看行不行……”当你主动去推动解决问题，领导和同事的关注点自然就转向了“怎么办”，而那个该负责的人，也会在接下来的具体行动里藏不住。
说到底，你自己也得把分内的活儿干得滴水不漏。别人能轻易甩锅给你，有时候也是因为你的工作也有可以挑剔的地方。不断把自己的专业能力提上去，让你负责的部分扎实、可靠、有凭有据。当你在团队里成了公认的靠谱的人，那些随意的指责就很难落到你头上，因为你的信誉本身就是最好的防护。
最后要记得，爱甩锅是对方的问题，反映出的是他的不担当，跟你自己够不够好没关系。别因为他的行为怀疑自己或者生闷气，你的目标不是改变他，而是通过更聪明的工作方法，保护好自己的劳动成果和名声。
