请假的人，心其实已经不在工位上了。可能正守在医院的走廊里，可能正陪着孩子参加重要的活动，也可能只是单纯需要一段不被打扰的时间来喘口气。这时候手机上弹出一条工作消息，哪怕只是问“某个文件放哪儿了”，都会把他的思绪一下子拉回办公室。那种切换其实特别耗神，咱们自己应该也有体会，明明在专心处理家事，却不得不分心应付工作，两边都弄不好。
那怎么判断事情急不急呢，有个挺实用的方法，问问自己，这事能不能等他回来再说？比如常规的周报提交、流程确认，或者可以找其他同事先顶一下的工作，通常都不算紧急。但如果是客户突然投诉，或者项目卡在某个环节只有他能解决，那确实得联系。不过就算要联系，也最好提前把问题理清楚，背景信息准备齐，让他能一眼看懂、快速回复，尽量少占用他的私人时间。
团队这时候的补位意识特别珍贵，有同事暂时不在，其他人主动把他那摊日常活接一接，或者临时当一下联络人，工作照样能转起来。更重要的是，这份主动能传递出“你放心忙你的，这儿有我们呢”的支撑感。哪个团队有这样的默契，哪个团队的凝聚力就不会差。
咱们今天给别人留出安静休息的空间，其实也是在给明天的自己铺路。谁家没点急事，谁没有想彻底放松几天的时候，将心比心，现在咱们不去打扰同事，将来自己请假时，也能安心地把手机放在一边，不用担心被各种工作消息拽回来。这种互相体谅，慢慢就会变成团队里一种不用明说的约定。
当然了，不打扰不等于不关心。同事休假前，可以简单说声“好好休息”；等他回来了，随口问一句“家里事都还顺利吧”，也就够了。这种适度的问候，既表达了惦记，又没越界，对方听着也舒服。
现在大家工作生活分得没那么清，手机一响，心就跟着绷起来。也正因为这样，同事请假的时候，我们才更应该替他守住那条线。工作的事，等上班再说；休息的时间，就让人家好好休息。这份分寸感，比什么都能让对方感到被尊重。而一个懂得互相体谅的团队，每个人待在里面，都会觉得更踏实、更温暖。
