先得找对你想跟着学的那个“影子”，这个人不一定是大领导，而是你觉得他某方面特别厉害，而且正是你想提升的领域。可能是总能把难缠客户安抚好的同事，也可能是写报告特别清晰的隔壁部门前辈，关键是你有机会经常看到他工作。你的直接领导其实是个很好的观察对象，因为你几乎每天都能看到他怎么安排工作、怎么开会、怎么处理麻烦。
别光看人家取得了什么成绩，要看他怎么做到的。大家容易羡慕别人拿下的项目或表扬，但真功夫藏在过程中。你得留意，遇到复杂任务，他是怎么一步步拆解的？开会时大家争执不下，他怎么把话题拉回正轨？被上级批评时，他是什么反应，又怎么调整？这些细节里的门道，才是值得你仔细琢磨的。
别停留在“他做了什么”，要想想“他为什么这么做”。是以前吃过亏，还是对情况有特别的判断，这背后反映了他什么样的做事原则？比如你发现他每次启动新项目前都要找法务同事聊一次，你可以猜，是不是过去在合同上栽过跟头，还是他对风险特别敏感？这个思考的过程，能帮你理解他行为背后的逻辑。
懂了“为什么”，就可以找机会模仿了。比如你注意到前辈推动合作时总先私下沟通，而不是群发邮件施压。下次你需要别的部门配合时，也先找关键人喝杯咖啡聊聊。从影响不大的事情开始尝试，看看效果怎么样。
别只跟着一个人学，多看看不同人的长处。XX数据分析厉害，XX开会主持得好，XX特别会维护客户关系……每个人都有自己的闪光点。你可以从不同人身上各学一点，最后融合成你自己的方法。你不是要变成别人的复制品，而是吸收百家之长，形成自己的风格。
注意分寸，学习不是窥探。这种学习是安静的自我修炼，别打扰对方。观察的范围应该是公开的职场行为，不涉及私人领域。如果关系不错，可以在合适的时候真诚请教：“您上次处理某件事的方式让我很受启发，能多讲讲您当时的考虑吗？” 大多数人其实愿意分享。
那些你欣赏的职业模样，其实就藏在日常的细节里，等着你去发现、去理解、去变成自己的一部分。
