虽然酬薪激励机制是激励员工的好方法，但是具体运行时需要注意以下问题，避免酬薪激励机制失效。
一、薪酬激励与人工成本预算控制二者之间的矛盾。
１、人工成本控制是自上而下的，是基于公司业绩、物价水平的总体控制；而薪酬激励是自下而上的，需要考虑各部门、各员工的收入与业绩的关系；
２、人工成本控制需要考虑的是员工的平均收入水平，而薪酬激励则需要考虑每一位员工的收入，实际发放的薪酬总是围绕人工成本预算上下波动；
３、人工成本控制是依据公司整体业绩，例如收入或利润，而薪酬激励则需要依据具体部门或员工的个体业绩进行调整；
４、人工成本控制是基于较长时间段的预算，而薪酬激励则需要即时性发放。
二、如何解决人工成本预算控制和薪酬激励的矛盾。
１、弹性化人工成本预算；
２、模块化人工成本；
３、零基预算。
