面试的时候，很多公司都会说自己重视新人培养。这话听着顺耳，但到底是不是真的，得自己留个心眼去判断。毕竟新人进去的头几个月，能不能站稳、能不能长本事，全靠公司是不是真的舍得在你身上花功夫。有几个地方可以帮你看出真伪。
看面试的时候对方怎么对你。真正重视新人的公司，面试官不会只急着问你有什么本事，也会花时间跟你聊聊未来的打算，问问你想往哪个方向发展，听听你对培训有什么期待。他们愿意让你多问几句，也愿意把培养新人的做法讲清楚。如果面试从头到尾都是你在答，对方一句关于你的成长的话都没提，那进去之后大概也没人管你。
再看他们怎么安排新人入职。有的公司新人来了，工位准备好了，电脑账号开通了，头几天有人带着熟悉环境，流程清清楚楚。有的公司新人进门，没人理，工位现找，账号三天没好，连问谁都不知道。这种细节最能说明问题，愿意在入职这件事上花心思的，通常也愿意在你身上花时间。
培训也是个信号。不是说那种全员一起听的课，是真正针对新人设计的培训。比如有没有人专门带你一段时间，有没有老同事愿意花时间教你，有没有机会让你轮岗看看不同的业务，这些东西比一张课程表实在多了。
还有一种方式，是看看公司里那些年轻人现在怎么样。如果公司待了三五年的人，聊起自己的成长能说出几件被带过的事，提到领导时眼里有光，那这个地方多半是养人的。如果大家都是一副没人管、全靠自己摸的样子，那你进去也差不多。
开会的时候也能看出来。新人说话，是没人听，还是有人愿意接两句。你问个问题，是被敷衍过去，还是有人认真回答。你出了错，是被当众数落，还是有人私下提醒。这些瞬间，藏着这个团队对新人真正的态度。
还可以问问你自己，面试的时候你问“公司怎么培养新人”，对方是能说出几条实实在在的做法，还是讲了一堆虚的。能说清楚的，一般真有；绕来绕去的，基本没有。真重视新人的公司，不怕你问，反而会觉得你是个有上进心的人。
其实判断这事，不用太复杂。你把自己放进那个环境里，想想如果你是新人，有没有人帮你，有没有人教你，有没有人给你机会。答案是肯定的，那地方就值得去；答案是否定的，再好的名头也得掂量。
