在去找领导之前，你自己先得下点功夫。不能光知道项目名称，得把它里里外外琢磨一遍，它到底要达成什么目标，最大的困难可能卡在哪儿，需要哪些方面的支持。更重要的是，你得把自己摆进去想想，你过去做过的哪件事、学会的哪个本事，能在这个项目里派上用场，比如你总能把复杂的资料整理得明明白白，而这个项目正需要有人把各种信息梳理清楚。把这些具体的联系想实在了，你开口的时候，底气就足。
跟领导开口，也得看个时机。别挑他忙得团团转或者心情不好的时候。最好是项目还在商量、没完全定调的阶段，找个他稍微空闲的点儿。你可以很自然地说：“领导，关于咱们接下来那个XX项目，我有些具体想法，想跟您简单聊聊，十分钟左右就行。”这话既表明你认真思考过，也尊重他的时间。
真到谈的时候，咱得多说说“这个项目怎么能更好”，少强调“我特别想要”。你可以从你观察到的项目价值聊起，顺着说说如果让你参与，你计划在哪个环节使劲、怎么使劲。比如说：“我觉得这个项目开头阶段的调研挺关键的，我之前碰巧做过类似的工作，积累了些经验。如果您觉得合适，这部分内容我可以多投入一些。”这么一说，领导听到的不是你的欲望，而是你能贡献的价值，感觉就踏实多了。
谈话的时候，不妨也提一提你可能预见的挑战，哪怕只是一两点，并且说说你初步的打算。这能让领导感觉到，你是个既能往前冲、也会看路的人。同时，一定要表达出你会配合团队的整体安排，可以说：“当然，这些都还得看您的整体布局。如果能参与，我肯定和大家配合好，尽力把事做成。”
有时候，领导可能因为各种考虑，没法马上答应你。这也很正常，别一下子就泄了气。你可以很坦然地说：“好的领导，我明白。这个项目我会一直关注着，后续有任何需要我帮忙的地方，您随时招呼。”留下一个积极、顾全大局的印象，下次机会来说不定就是你的。
把这次沟通做好了，不管成不成，你在职场路上都算往前实实在在地走了一步。
