和不同年龄的同事打交道，第一步是放下心里的那些标签。别总觉得年轻同事“不稳重”，也别认定年长同事“不灵活”。大家的思维方式和工作习惯，很大程度上是被成长的环境塑造的。年纪大些的同事，可能更习惯正式的报告和面对面的交流，看重程序和稳妥。年轻些的同事，则更适应即时通讯和快速迭代，在乎效率和感受。这不是谁对谁错，只是方式不同。
沟通的时候，需要有意识地去接轨。向资深前辈请教或推动事情时，最好把前因后果讲得稍微详细些。比如想尝试一个新方法，可以这么说：“这个新思路，主要是为了解决我们一直在讨论的XX的问题。它跟咱们目前的做法相比，优势在这里，可能需要注意的地方是那些。” 当他们觉得你考虑周全、尊重经验时，支持你的可能性就大得多。
和年轻伙伴一起做事，则可以更直接、更开放一些。他们通常希望快速知道“为什么做”以及“我能学到什么”。及时给出清晰的反馈，无论是肯定还是改进建议，他们往往很看重。多给他们参与和表达的空间，你会发现他们能带来很多意想不到的新点子。
除了工作，偶尔的非正式交流很重要。一起吃个午饭，聊点工作以外的兴趣，谈谈生活中的小事，这些时刻能让彼此从同事变成一个立体的人。你会了解到，那位严肃的前辈可能是个摄影高手，而那个埋头敲代码的年轻人或许对古典音乐很有研究。这种了解，能在工作中建立起宝贵的信任。
一个团队也可以有些小小的默契，比如，重要的事情既在群里说一声，也找机会当面确认一下；分配任务时，兼顾一下不同人对沟通方式的偏好。这些细节不起眼，却能让人感到被尊重。
说到底，当所有人，无论年龄大小，都真心向着同一个目标努力时，差异就会变成财富。年长同事的经验、人脉和全局观，配上年轻同事的活力、创意和技术能力，这样的组合能爆发出很大的能量。关键是要让每个人都看到，对方的不同之处如何让最终的结果变得更好。
当你开始欣赏别人带来的不同色彩时，你的工作世界也会变得开阔和有趣起来。
