陈婷刚进公司的时候，每天把活儿高效干完就准时下班。结果没俩礼拜，主管找她谈话：“大家都在加班，就你走得早，是不是活儿太少了？”她这才明白，在这家公司，“看起来忙”比“真的能干”还重要。后来她也学精了：简单任务拆成复杂流程做，半小时能写完的邮件拖到下班发，甚至周末故意登下工作账号，就为了刷个存在感。
这种“演出来的勤奋”真不是个别情况。有个互联网公司的员工私下跟我说，他们团队流行“会议表演术”——明明5分钟能说清的事儿，非得拉着所有人开1小时会，还得配几十页PPT。“不开会就显得你没事干，开的会越多，越显得你重要。”
到底是谁逼我们“演戏”？装忙的背后，其实是变了味的职场文化在搞鬼。
1. “加班=努力”的歪理
好多管理者眼里，加班时间长短直接等于工作态度好不好。有个广告公司的新人，连续一周准时下班，结果被领导暗示“不够拼”。第二天他没办法，只好留在公司刷剧到晚上9点，没想到反而被夸“有干劲”。在这种风气下，员工只能把时间耗在办公室，哪怕坐着发呆，也得熬到很晚。
2. 形式主义考核坑人
有些公司的KPI根本不看你到底干成了啥，就看“开了多少会”“写了多少报告”。于是员工把精力全花在造“工作痕迹”上：日报写得越来越长，会议纪要记得越来越细，可真正有价值的事儿，反倒没时间做了。
3. 大家都这样，你敢不一样？
“别人都加班，就你先走？”这种群体压力，把好多人逼得加入“假忙大军”。哪怕自己的活儿早干完了，也得在工位上硬撑着，不然就会被人说“不敬业”。
装忙的代价：越演越累，最后还废了自己。短期看，装忙可能蒙混过关，但时间长了，坑的是自己的职业路。时间全浪费在“演”上，哪有空提升真本事？过个几年，那些踏实做事的人早就进步了，而“假忙族”还在用老套路应付领导。假装忙碌比真干活还累！白天摸鱼、晚上硬熬的日子，身体和心理迟早扛不住。一旦被发现是装的，职场信誉就全毁了，想升职加薪？基本没指望了。
怎么跳出“假忙”的坑？对公司来说：看结果，别盯“表演”。聪明的公司已经在改了。有家科技公司取消了加班考核，改成按项目成果给奖励；还有家设计公司搞“高效工作时间”，鼓励员工集中精力把活儿干完，少开那些没用的会。这么一改，效率没降，团队反而更有创造力了。
对个人来说：靠实力，别靠演技
1. 先定好目标：每天列出最重要的3件事，干完了就坦然下班，别非得靠加班证明自己。
2. 学会说“不”：碰到没意义的会、重复填的报表，该拒绝就拒绝，把时间留给真有用的工作。
3. 用成果说话：与其演忙碌，不如拿数据证明自己的贡献。等你成了团队里缺不了的人，根本不用靠加班刷存在感。
职场到最后还是看结果的地方。再牛的演技，也比不上实打实的业绩。与其把时间花在“装忙”上，不如专心提升能力，争取做那个“准时下班还被领导重用”的人。毕竟啊，人生最牛的成功，不是看起来多努力，而是真能活得高效又自由。
