一、简历和求职信怎么精准适配
先搭个“核心能力树”，可以画个思维导图，把自己的硬技能（比如数据分析、PS这些）、软技能（像跨部门沟通）和行业知识（比如快消品的渠道玩法）分分类。投不同岗位时，从这棵“树”上挑3-4个最匹配的核心能力重点写。比如投用户运营岗，就突出自己做社群运营、搭用户分层模型的经验；投产品运营岗，就多说说写需求文档、配合敏捷开发的经历。
工作成就拆成“模块”用，把以前的工作成绩按“情境-任务-行动-结果”的思路拆成一个个独立模块。比如一个电商促销活动，投市场岗时就说“靠数据分析优化投放渠道，把获客成本降了23%”；投运营岗时就讲“设计了裂变玩法，让老客户复购率涨了15%”。最好自己建个案例库，方便随时调出来用。
二、面试时怎么回答才得体
要是被问为什么投了两个岗位，试试“3C回答法”：
Company（认同公司）：“贵司在智能家居领域的场景化解决方案，我特别认可”
Career（职业规划）：“过去3年我一直在做增长黑客，想在运营这块往深了钻”
Complement（能力互补）：“我做市场分析的经验，能帮我更好地制定运营策略”
千万别直接说“两个岗位我都感兴趣”，换成体现价值的说法：“这两个岗位都需要懂用户，我之前做的问卷调研项目，刚好能用上”。
三、怎么体现岗位之间的关联性
讲清楚能力怎么“迁移”，比如应聘科技公司的售前顾问和产品经理，可以这么说：“做了两年解决方案，我既懂客户的痛点（适合售前），又能把需求变成产品能懂的话（适合产品岗）。其实这两个岗位，本质都是在客户需求和技术实现之间搭桥。”
说说岗位怎么协同工作，群面的时候可以提：“我发现贵司在搞营销和运营一体化，其实市场策划和用户运营在数据闭环上是相辅相成的。我以前在公司做过两个部门的协同项目，这种经验说不定对两个团队都有用。”
四、多轮面试怎么配合
做好记录，建个面试跟踪表，记记不同面试官关心啥。比如HR初面可能更在意你稳不稳定，部门主管更看重专业深度。根据这个调整说法，但基本事实不能变。
巧妙用之前的信息，二面的时候可以说：“上次跟XX经理聊，他说正在搭用户标签体系，我刚好做过RFM模型的项目……”这样既显得你认真准备了，又能体现你懂团队协作。
五、怎么选岗位
如果两个岗位都给了offer，从这几个方面想想：能学到啥稀缺技能，哪个岗位提升空间大；跟自己3年规划合不合，哪个更顺路；面试时感觉直接领导的风格，自己能不能适应；薪资结构怎么样，固定工资和绩效各占多少。
公司招人是为了解决问题。只要你能说清楚“不管哪个岗位，我都能解决你们现在最急的X类问题”，岗位名称不一样，反而能证明你适应能力强。投之前，最好在领英上看看目标团队最近半年在忙啥，把自己的能力和他们的痛点对上，这样比广撒网管用多了。
