在职场中，人要学会变通，这会让你少走弯道，下面这些是HR干货赶快收藏吧！
1、面试并不是装逼的正确途径
HR在设计面试环节时，要依据目标招聘岗位的性质来设定调整，不是环节越多越高大上。我们要清楚认识到每个环节设置的目的意义在哪里，每个环节由谁主导面试，各环节考察的侧重点有哪些，经过层层筛选候选人的意义，不是重让候选人感受到你们公司咄咄逼人的气势，而是经过面试之后，把每次的面试评价整合起来，来断定候选人的`各项属性。
2、聊天并不等于面试
有的面试官在面试的时候一直不停的问，看起来很专业很主动，然而并得不到什么有用的信息。如果在面试过程中，面试官说的话比候选人还多，那就本末倒置了，是一场低效的面试。正确的方法应该是让候选人多说，面试官多听且又不失主控权。
3、作为HR不能被求职者给拿住
不管候选人的表现如何，面试官千万不要当面做出评价，一方面，当面肯定容易给对方造成误解，以为这次面试结果是板上钉钉的事情。然而其实面试过程当众的表现并不能代表全部。另一方面，在集体面试时，当众评价也容易干扰面试者的发挥。
4、您先回去等消息吧
80%的求职者，最烦听到的一句话就是“我们会以电话或邮件的形式通知你面试结果，您先回去等消息吧。”其实有些公司会尽快的通知求职者面试结果如何，并予以感谢，期待未来的合作;也有一些企业，面试结果就随着时间的推移，人家不问，这事就算过去了。HR不要害怕告知应聘者落选的事实，俗话说的好，将心比心，我们要认清自己的角色，我们出于职业道德或者说这是HR岗位本身的职责来给求职者的一个反馈。
