最根本的本钱，是你在现在这个位置上，能把活儿干得多漂亮。这不光是完成任务，而是建立起一种让人放心的靠谱印象。领导交代的事，你每件都有回音、有着落，而且常常能给到比预期多一点的东西。比如你做的报告，不光数据准，还能点出关键发现；你负责的项目，不光按时做完，还能提前想到可能的风险并备好方案。这种持续稳定的好表现，是别人对你能力最直接的认可。
主动去扛那些“难啃的骨头”，能给你攒下很实在的本钱。多留意那些对团队目标重要、但大家可能不太愿意碰或者没想到的难题，在你能力范围内，主动接过来。它不一定是什么大事，可能是理顺一个拖累所有人的旧流程，或者搞定一个麻烦但关键的外部合作。当你成了团队里那个能解决关键难题的人，你的价值就明明白白摆在那儿了。
学会“跨出去”跟人连接，是一种特别有用的软实力。现在很多工作，价值恰恰出在不同领域的交叉点上。有意识地跟团队外、部门外的同事搞好协作，了解他们怎么干活、需要什么。当你能顺畅地把各方的信息整合起来，协调不同资源一起完成一件事，你就具备了更高层面看问题和整合资源的能力，成了公司里一个很重要的连接点。
别光埋头做，也得让人看见你在想、在进步。除了把活干好，可以在合适的场合，让人看到你对工作的深入思考。比如项目总结时，不光说结果，还能聊聊背后的得失原因；讨论下一步计划时，能提出自己有根据的独立想法。同时，主动去学那些跟未来职责相关的新东西，并且让领导感觉到你一直有往上走的劲头和潜力。这会让他觉得，你已经为下一个角色做准备了。
好好爱惜你的“职场人品”，这包括你是不是好合作、说话算不算数、压力下能不能保持情绪稳定。做一个同事愿意跟你搭档、领导敢把重要事情托付给你的人。好的口碑会在公司里悄悄传开，形成一种对你有利的氛围，这种来自多方面的正面印象，在考虑升职的时候，往往有你想不到的作用。
最后记住，攒这些本钱是个“长期投资”的活儿，需要耐心，急不得。别指望每一点付出都马上有回报，但你要相信，所有扎扎实实的努力，都会沉淀下来，变成你职业根基的一部分。
