绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。
绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度，它的理论基础就是“以绩取酬”。
总的来说，绩效加薪是将基本薪酬的增加与员工在某种绩效评价体系中所获得的评价等级联系在一起的一种绩效奖励计划。
（一）概念
用马克思的三种劳动论来说，绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件工资和佣金制外，更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。
（二）主要内容
（1）绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资。
（2）绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。
（3）绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。
（4）绩效工资分配应坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则，严格程序，强化监督。
（5）实行总量控制。
（6）完善分配程序。
（7）强化监督检查。
（三）实施条件
绩效工资的实施需要具备一些条件，包括：
（1）工资范围足够大，各档次之间拉开距离；
（2）业绩标准要制订的科学、客观；业绩衡量要公正有效，衡量结果应与工资结构挂钩；
（3）有浓厚的企业文化氛围支持业绩评估系统的实施和运作，使之起到奖励先进、约束落后的目的；
（4）将业绩评估过程与组织目标实施过程相结合，将工资体系运作纳入整个企业的生产和经营运作系统之中。
什么是绩效工资
绩效工资是一种根据员工的绩效表现来确定薪酬水平的工资制度。在绩效工资制度下，员工的薪酬不仅仅取决于基本工资或职位级别，还与其在工作中的表现和成果相关。
绩效工资制度通常会设定一些评估指标或标准，用于评估员工在工作中的表现。这些指标可以是个人目标的达成情况、工作质量、工作效率、客户满意度、团队合作等方面的表现。根据评估结果，员工可以得到相应的绩效评级，不同的评级对应着不同的薪酬水平。
绩效工资制度的优势在于激励员工积极主动地提高工作表现，促进工作效率和绩效的提升。它可以帮助企业更公平地分配薪酬，奖励那些做出突出贡献的员工，并提供了一个明确的目标和激励机制，以推动员工不断进步和发展。
然而，绩效工资制度也存在一些挑战和争议，比如评估指标的确定和公正性、评估过程的主观性、员工之间的竞争等问题。因此，在实施绩效工资制度时，需要合理设计评估指标和流程，并与员工进行充分的沟通和反馈，以确保其公正性和有效性。
绩效工资包括哪些方面
绩效工资可以包括多个方面，具体内容可能因组织和行业而异。以下是一些常见的绩效工资考核方面：
1. 工作目标完成情况：绩效工资可能与员工在特定时间内完成的工作目标相关。这些目标可以是个人任务、项目进度、销售额或利润等。
2. 工作质量：衡量员工工作质量的指标，如工作准确性、错误率、客户满意度等。
3. 工作效率：评估员工在单位时间内完成任务的效率和生产力，如工作量、工作速度等。
4. 创新与改进：鼓励员工提出创新想法、改进工作流程或解决问题的能力。
5. 团队合作：评估员工在团队中的合作能力、协作精神和贡献度。
6. 自我发展：考察员工自我学习、提升技能和职业发展的努力程度。
7. 客户关系与服务：评估员工与客户互动的质量和效果，如客户满意度、客户投诉处理等。
8. 领导能力：对管理岗位的员工，可能会考察其领导能力、团队管理能力和决策能力。
需要注意的是，绩效工资的具体考核方面可能因不同组织和行业而异。组织在设计绩效工资制度时，通常会根据自身的需求和目标确定适合的绩效指标和权重。
绩效工资一般能拿到吗？
一般都能。绩效工资一般都能拿到，绩效工资是企业对员工进行调控，以刺激员工的行为，一般来说较为符合员自身能力的。
绩效工资优点：
1.将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。
2.严格的、长期的绩效工资体系是一种有效的方法，让公司不断改进员工的工作能力、工作方法，提高员工绩效。
3.这种方法使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。
4.当不景气的时候，虽然没有奖金了，但是由于工资成本较低，公司也可以不炒人、少炒人，让员工有安全感，增加员工的忠诚度;当经济复苏时，公司也有充足的人才储备。
绩效工资可以随便扣吗
绩效奖金不可以随意扣除。
绩效奖金属于奖金的一种，用人单位需要根据合法制定的考核制度对劳动法发放绩效奖金。如果没有考核制度，用人单位不得随意克扣劳动者的绩效工资。否则属于用人单位克扣工资。
被无故扣除绩效工资，该怎么通过仲裁维权
员工被公司无故克扣绩效工资，沟通申诉后未果需申请劳动仲裁的，需要按照下面的步骤：
1、需要准备好如下材料：
a.劳动争议申诉书一式三份;
b.到工商局查询用人单位的工商登记资料一份;
c.员工本人的身份证复印件一份;
d.复印证据资料一式三份，如劳动合同或协议、工资单、工牌、上班打卡记录、同事的证人证言等。
2、向有管辖权的劳动仲裁委员会申请仲裁，一般都是向所在区、县的劳动仲裁委员会申请仲裁。
