一个好的团队，就像一群人在划一条大船。每个人都有自己的桨，劲要往一处使，船才能开得快、开得稳。要是有人只顾自己使劲，或者看见队友累了还偷着乐，那船就得在水里打转了。咱们常说的“补台”，其实就是你帮我一把，我扶你一下，大家一起把事儿做成。
心里头真装着团队，补台就成了自然而然的事。当大家明白，最后那条船能不能到岸，关乎每个人的时候，眼光就不会只盯着自己手里的桨了。看到同事忙不过来，顺手帮他处理点琐事；发现哪个环节可能要出岔子，赶紧提醒一声。这种下意识的关照，会让团队里充满一种“咱们是一伙儿的”踏实感。
拆台的行为，往往是因为光顾着自己眼前那点好处。比如，明明知道同事的方案里有个漏洞，却憋着不说，等会上被问住了再显得自己高明；或者把合作的任务私下拆开，只顾完成自己那部分，不管别人衔接不上。这么做或许能逞一时之快，但信任就像瓷器，碎了就很难粘回原样。下次你遇到困难的时候，就会发现身边空荡荡的。
日常里补台，很多时候就是举手之劳。同事汇报前有点紧张，你帮他顺一遍词；别的部门不配合，你用你的方式帮着沟通两句；甚至大家一起加班时，你主动多点几份宵夜。这些小事不费多大劲，却能让人感到背后有支撑，干活儿都有底气了。
当然，补台不是当老好人。看见队友方向跑偏了，真正的补台是私下里诚恳地提个醒，帮他一起把方向掰回来，而不是由着他撞南墙，或者当众让他下不来台。这其中的分寸，需要点将心比心的厚道。
一个习惯互相补台的团队，会给人很强的安全感。大家敢去尝试新的方法，不怕犯错，因为你知道万一没做好，伙伴们会帮你托着。这种氛围下，人的劲头是向上的、开放的。反过来，如果团队里互相提防、生怕吃亏，那所有人就会变得越来越保守，只做那些绝对不会出错的事，团队的活力和创造力也就慢慢枯竭了。
我们在团队里的每个选择，其实都在塑造自己工作的环境。你选择伸手补台，就是在积攒信任和情分；你选择冷眼旁观甚至拆台，就是在消耗彼此协作的根基。当补台成为团队的一种习惯，那种合力，远不是几个人单打独斗能比得上的。
一起走的路还长，风雨难免。今天你为别人扶稳了桨，明天你累了的时候，也会有人从背后托你一把。这份在日复一日中积累下来的默契与关照，大概是工作中最让人心里暖和的东西了，也是一个团队能走得多远、多稳的真正依靠。
