在工作中做成一件事情，很少能只靠自己一个部门。几乎总会需要其他同事的帮忙，可能是设计部赶一张图，技术部查一个数据，或者财务部加急走一个流程。这些帮忙不是别人分内必须做的，记得说声谢谢，不只是礼貌，更是在为下次合作铺路。
说谢谢，首先是因为我们看见了别人的额外付出。大家都有自己的本职工作，帮你意味着要调整自己的节奏，甚至加班加点。一句真诚的感谢，就是告诉对方，我知道你为我花了时间，这份心意我记着。人和人之间就是这样，你把我做的事放在心上，我下次也自然更愿意帮你。
不过，谢谢怎么说，效果差别很大。笼统地讲“感谢支持”，远不如具体一点：“特别谢谢XX部的XX，周二晚上特意留下来，帮我们把活动数据重新核对了一遍，不然第二天汇报真要出岔子了。” 你提到具体的人、具体的事，对方就能感觉到，你是真的注意到了他的辛苦，而不是随口客气。
时机也很要紧，别等事情过去好久才想起来。最好在事情办完的当天，或者最晚第二天，就当面、发消息或者在群里说一声。趁着大家记忆还新鲜，你的感谢会显得特别真诚。如果在开会总结时，能当着大家的面提一句别的部门的贡献，被感谢的同事会觉得格外有面子，他们团队的人听了也舒服。
除了口头感谢，行动上的回应更有分量。这次人家帮了你，下次他们部门有需要协调或支持的事情，在合情合理的范围内，你也主动上点心。有来有往，关系才能越处越结实。如果你在向领导汇报成果时，顺带提一句“这个部分多亏了XX部门的配合”，那就更到位了。谁都知道，功劳面前还记得提到别人，是很可贵的。
懂得感谢的团队，氛围会不一样。大家觉得互相帮忙是会被看见、被记住的，而不是白费力气。以后协作起来自然更顺畅，更愿意彼此支援。反过来，如果总觉得别人帮忙是应该的，甚至稍有不如意就埋怨，那路只会越走越窄。
别把感谢留在心里，该说出口的时候，就真诚地说出来。它花不了什么成本，却能让你和他人的工作关系多一份温度，少一点生硬。
