一起合作的人，总在汇报的时候把你做的事说成他的功劳。明明你熬了几个晚上，他轻飘飘一句“我们团队”就带过去了。心里憋屈，又不好当场翻脸，怕被人说小心眼，更怕以后合作尴尬，这种滋味确实让人难受。抢功劳这事，不是小事，它伤的是人心，也是以后合作的根基。
抢功劳的人分几种，有的就是爱出风头，有的怕自己在领导面前没存在感，还有的是真的没意识到你做了多少。先观察几次，看他是有意还是无意，是只对你这样还是对谁都这样。摸清了，才好对症下药。
平时干活的时候，多留个心眼。重要的事，发邮件同步，抄送相关的人。开会讨论的时候，把你做的部分说清楚，不用夸大，也别藏着。群里发进度的时候，顺手提一句“这部分我这边快弄完了”。这些都不是为了抢功，是为了让大家都知道事情是怎么推过来的。功劳不是靠最后那一次汇报定的，是靠平时一点一点攒出来的。
如果对方在会上把你的功劳揽过去，别当场拆台，那会让场面很难看。等会后找个机会，私下聊一句。语气平和点，比如“刚才会上你说的那个XX，是我上周做的，下次咱们一起汇报的时候，可以分工清楚点，这样领导也看得更明白”。不指责，不抱怨，只说事实。他听进去了，下次会收敛；听不进去，你也让他知道你不是好糊弄的。
还有一种办法，是把功劳往团队上引。汇报的时候多说“我们”，少说“我”。他抢的时候，你也不跟他争，顺势说“这事确实是大家一块儿干的，XX做了什么，XX帮了什么忙”。你一提别人，他就不好再往自己身上揽了。而且你这么一说，其他同事也会觉得你公道，愿意站你这边。
实在忍无可忍，也别憋着。找个合适的机会，把话说清楚。比如下次合作前，先明确分工，写在纸上，发给大家。不是不信任，是让后面有个依据。他再抢，你把分工甩出来，谁也没话说。
抢功的人永远会有，你不能指望他们都变好，但你可以让自己变得不容易被抢。靠的不是撕破脸，是靠把事做在明处，靠让更多人看见你的付出。你稳住了，时间会帮你说话。
