先别急着写稿子，找个时间，让自己安静地回想一下。翻翻你记过的笔记、写完的周报、做完的任务清单，甚至聊天记录里那些小小的“搞定了”。试着跳出那些日常的忙碌，看看这段日子完整的轮廓，你主要参与了哪些事？担起了什么责任？从刚开始的懵懵懂懂，到现在能独立处理一些事情，中间哪些坎儿让你印象最深？这个过程不是为了记流水账，是帮你把零散的经历，串成一条属于自己的成长线。
想好了脉络，就得往里面填点实在的东西。比起说“我进步很大”，不如讲讲你具体做过的一两件漂亮事。比如：“我接手了每月XX数据的整理，现在能独立完成从汇总到分析的全过程，出错率也比刚开始低了很多。”或者“我负责维护的XX客户群，这三个月里收到了XX次正面反馈。”数字和具体事例，比任何形容词都更有力量。
光说做了什么事还不够，最好能说说你是怎么理解这些事的。比如，你觉得自己这个岗位在团队里到底扮演什么角色？通过这几个月的工作，你对我们部门的业务有什么新的观察？哪怕想法还不太成熟，也值得说一说。这能让领导觉得，你不仅在干活，也在动脑子。
说到不足的地方，其实不用躲躲闪闪。谁都难免有做得不周全的时候，关键是你怎么看待它。你可以聊聊某次遇到的小挫折，说说你从中学到了什么，以及接下来打算怎么改进。这种诚实和想进步的态度，反而会让人觉得你踏实、靠得住。
千万别忘了感谢那些帮过你的人，可以提一两个具体的例子，比如“刚来时XX花时间带我熟悉流程，让我少走了很多弯路”，或者“每次问XX问题他都特别耐心”。这话一说，大家都能感觉到你记得别人的好，是个懂得合作的伙伴。
最后，说说你往后想怎么走。基于这几个月的体验，你对接下来半年有什么打算？希望在哪个领域再钻得深一点？你觉得自己能为团队的目标再多做点什么？把你的成长和团队的未来轻轻扣在一起，让人看到你是真心想留下来一起往前走的。
实际准备时，写个简单的提纲或者做几页清爽的幻灯片，能帮你理清思路，上台不慌。内容一定要真实，是你自己的东西。提前对着镜子或者找朋友练习两遍，把握好时间，声音尽量平稳自然。记住，这不是演讲比赛，而是一次真诚的交流。
转正述职，说到底是一次认真的自我整理。你好好对待它，它就会成为你职业路上一个清晰的刻度。放轻松，把你这段时间实实在在的努力和思考展示出来，就已经是最好的准备了。
