价值的显露，往往是从一些小事开始的。比如，每次开完会，你总是顺手把讨论的要点和接下来的分工整理出来发给大家；或者同事临时需要一份去年的活动资料，你很快就能从电脑里找出来。这些事不大，但当你总是能“接得住”这些细微的需求时，大家慢慢就会形成一种感觉：“这事找他准没错”。这种信赖感，就是你价值最实在的基石。
做完一件事，可以多走一小步。比如你提交报告的时候，别只是发个文件，可以加上一两句：“数据部分我核对了两遍，应该没问题。另外，我发现XX销量波动有点特别，在旁边加了个备注，大家可以看看。” 这个简单的动作，就让别人不仅收到了成果，还看到了你做事时的思考和细心。
当团队遇到一个难题，大家卡在那里讨论时，你可以试着做那个“推一把”的人。比如你可以说：“刚才大家提的方向我觉得挺好，要不我先根据这个思路，草拟一个简单的执行步骤，明天咱们再快速过一遍？” 这种主动把想法往前落实一点的行动，比单纯提意见更能体现你的担当。
在合作中，多帮别人的想法“加分”。如果同事提了个不错的建议但不够完善，别急着挑毛病。可以说：“你这个点抓得很准，特别是XX部分。如果在XX细节上咱们再一起琢磨一下，可能就更稳了。需要的话我现在就能跟你一起想想。” 这样你既肯定了对方，又用合作的方式贡献了自己的智慧。时间长了，大家会知道，你是个能让好点子落地的人，而且不抢风头。
对新东西保持好奇，并且愿意分享。你学到一个能提升效率的小技巧，或者发现一个好用的工具，可以很自然地说：“我最近用了一个新方法处理这类表格，快了不少，简单总结了一下，有需要的同事我随时可以分享。” 这样你不知不觉就成了团队里那个带来新活水的人，大家自然会看到你的价值。
别心急，价值的沉淀需要时间。就像炖一锅好汤，火候到了味道才醇厚。只要你持续地、踏实地做好手头的事，真诚地帮助周围的人，你的价值就像水中的石头，随着时间推移，自然会清晰可见。
