很多人看到对手做得好，心里先不是滋味。凭什么他们能做成这样，凭什么我们就不行。这种情绪上来，就容易光顾着较劲，忘了看一眼人家到底做对了什么。其实竞争对手是最好的老师，他们替你试了路，踩了坑，还摆在明面上让你看，不学就亏了。
先放下情绪，把对手当成观察对象。看看他们最近在忙什么，推了什么新产品，换了什么新打法，招了什么人，说了什么话。这些东西都在外面摆着，官网、公众号、招聘页面、公开演讲，都能看到。你不用打听，不用偷看，大大方方研究就行。
看的时候别只看表面，他做了一个新功能，你要想他为什么要做这个，解决了谁的什么问题。他换了一种宣传方式，你要想他是在打动哪群人，用的是什么心理。他招了某个背景的人，你要想他接下来打算往哪个方向使劲。这些背后的东西，比表面动作更有用。
把自己当成用户，去体验一遍他的东西。买一次他的产品，走一遍他的流程。感受哪儿顺，哪儿别扭，哪儿让你想留下，哪儿让你想走人。这种亲身体验，比看一百份报告都直观。你用自己的脚走一遍，才知道他哪儿真的强，哪儿只是看起来强。
找到他做得好的地方，问自己能不能学。不是照搬，是把逻辑抽出来，看看能不能用在自己的事上。他服务态度好，是怎么做到的；他效率高，是因为什么；他让人记住，是用了什么法子。这些是可以移植的东西，不用全盘复制，挑能用的、适合的，拿过来试试。
也看看他哪里做得不好，不是幸灾乐祸，是提醒自己别踩同样的坑。他犯的错，栽的跟头，都是现成的教训。你看见了，记下来，自己做事的时候就绕开。
学完了别光放着，得用起来。把看到的、想到的，变成自己手头可以试的一两件事。哪怕只是改一个说法，调一个流程，也是进步。对手在跑，你也在跑，你看着他跑，不是为了追上他，是为了让自己跑得更顺。
风向是会变的，今天他领先，明天可能就是你。你不盯着他，盯着的是怎么让自己更好。有一天你发现，不知道什么时候，你也成了别人眼里值得研究的对手。
