你活儿干得漂亮，不用刻意表现，领导也会注意到你。你活儿老是出问题，再会说话也没用。靠谱的人，往那儿一站，本身就是表现。那些平时小事都做不利索的人，再怎么会来事，领导也不敢把重要的活交给他。
汇报工作的时候，先说结果，再说过程。领导时间紧，没工夫听你绕。你把结论先甩出来，他心里有数了，才有耐心听你讲细节。讲的时候挑重点，别把鸡毛蒜皮的事都往上堆。你讲得清楚，他听得明白，你们之间就少了很多来回确认的麻烦。麻烦少了，信任就多了。
开会的时候，别总闷着，也别抢话。有想法就说两句，没想法就认真听。说的时候点到要害，别扯一堆有的没的。你开口，他记住你；你言之有理，他高看你一眼。哪怕只是附和一句，或者提出一个小问题，也让他觉得你在场。你在场，他就不会把你当成透明人。
平时碰见了，别假装没看见。点个头，笑一下，说句“早”或者“刚忙完”。不用刻意凑上去聊天，但别让人感觉你在躲。自然一点，大大方方，这种小瞬间攒多了，他对你的印象就不是模糊的。你老躲着，他会觉得你这人不好接近；你老凑着，他又会觉得你这人太黏。自然最好，像对任何一个熟悉的人那样。
如果领导问你什么，别光答“好的”就完了。可以多问一句，或者多同步一点信息。比如他说“这个事你跟进一下”，你可以回“好的，我明天上午先跟XX对一下进度，回头同步您”。他听了，会觉得你不仅有执行力，还有思路。你让他省心，他就愿意多跟你聊。
有一种分寸特别重要，就是别在领导面前贬低别人。你以为是在表现自己，其实他在心里给你减分。公道的人，不靠踩别人往上走。你多提一句别人的贡献，他反而觉得你大气。大气的人，他才敢往高处放。你斤斤计较，他只会觉得你只能管自己那一摊。
恰到好处这四个字，说到底是不多一分刻意，不少一分尊重。你把该做的做到，把该说的说到，剩下的交给他去判断。你在他心里，自然就有了分量。这个分量，不是一天攒出来的，是你每次出现都让他舒服一点，慢慢堆起来的。
