遇到不懂的，先自己翻翻文档，找找历史记录，能查到的就别张嘴。查不到再去问，问的时候带上你的努力，比如“我查了资料，还是没找到这个流程”。别人听了，知道你不是伸手党，更愿意帮你。问完一定记下来，用本子或用手机都行，别让同一块石头绊倒两次。记性再好也抵不过翻翻笔记，你记一次，下次就少问一次。
把每一件小事做出点样子来，新人接到的活通常都不大，整理个表格，发个会议通知，复印几份材料。这些事看着简单，却是你攒印象分的地方。表格里的数据对齐了吗，邮件标题让人一眼看懂了吗，复印件有没有多准备一份备用。你多做这一步，别人就会觉得你靠谱。
学会感受周围的气氛，不是让你察言观色讨好谁，是让你知道什么时候该开口，什么时候该安静。领导眉头紧锁的时候，别凑上去问不急的事；同事刚开完会脸色不好，别拉人家闲聊。你看懂了这些，就不容易在错误的时机做错误的事。
中午吃饭是个观察的好机会，有人叫你就去，没人叫也别多想，自己吃一顿。饭桌上听别人聊，不急着插话，也别抢着表现。谁说话大家愿意接，谁说话容易冷场，谁总在抱怨，谁经常夸人，这些信息比工作内容还有用。一顿饭下来，你能看出谁跟谁走得近，谁是团队里的热心人，谁是大家绕着走的人。
第一个月别急着提意见，你刚来，看到的可能是问题，但你可能没看到问题背后的原因。有些流程看起来不合理，是因为有历史遗留的麻烦；有些做法效率低，是因为要平衡太多人的需求。先忍着，多看，多听，多学。等你真的摸透了来龙去脉，再说也不迟。
把同事当同事，别太快当朋友。有人对你热情一点，你就掏心掏肺，什么话都往外说。结果后来发现，那些话传得到处都是，甚至变了样。不是让你防着谁，是让你给自己留点时间，慢慢观察，谁值得深交，谁只能表面客气。真正的信任不是几顿饭就能建立的，它需要时间，也需要你一次次证明自己可靠。
别把自己逼太紧，第一天记不住所有人，正常；第一周还摸不清流程，也正常。你给自己一个月的时间，把该摸的摸透，该认的认全，该做的事做到。一个月后回头看，你会发现，那个当初手心冒汗走进来的自己，已经能自然地融入大家了。
