广告项目经理是负责规划、执行和监督广告项目的专业人员。他们在广告公司或营销部门中担任重要角色，负责协调广告活动的各个方面，确保项目按时、按预算完成，并达到客户的要求和目标。
广告项目经理需要具备以下技能和要求：
◆组织和协调能力：广告项目经理需要能够有效地组织和协调各个团队成员的工作，确保项目进展顺利。
◆沟通能力：他们需要与客户、团队成员和供应商进行良好的沟通，确保项目目标和需求清晰明确，并能有效地传达信息。
◆时间管理能力：广告项目经理需要能够合理安排时间，制定项目进度计划，并监督执行，确保项目按时完成。
◆技术能力：他们需要了解广告行业的最新趋势和技术，熟悉广告平台和工具，以便能够有效地管理和执行广告项目。
◆细致和注意细节：广告项目经理需要对细节非常敏感，确保广告内容准确无误，符合客户要求，并能够及时发现和解决问题。
◆团队合作能力：他们需要与各个团队成员密切合作，建立良好的工作关系，确保团队协同工作，共同完成项目目标。
总之，广告项目经理是一个关键的角色，他们需要具备组织和协调能力、沟通能力、时间管理能力、技术能力、细致和注意细节、团队合作能力等多种技能，以确保广告项目的成功执行。
广告项目经理的责任要求可以根据具体的工作环境和公司要求而有所不同，但通常包括以下方面：
1. 广告项目规划和执行：负责规划广告项目的整体流程和执行策略，确保项目按时、按预算完成，并达到客户的要求和目标。
2. 客户关系管理：与客户保持密切联系，了解他们的需求和目标，并确保项目团队理解并满足客户的要求。
3. 团队管理和协调：领导和管理广告项目团队，包括策划、创意、设计、媒体购买等各个部门，确保团队成员的工作协调一致，保持高效的团队合作。
4. 预算和资源管理：制定和管理广告项目的预算，合理分配资源，确保项目能够按照预算和资源限制进行执行。
5. 进度和风险管理：监督项目进度，及时发现并解决项目中的问题和风险，确保项目能够按计划顺利进行。
6. 绩效评估和报告：定期评估项目绩效，向上级管理层和客户提供项目报告，包括项目进展、成果和效益等方面的信息。
7. 创新和趋势监测：保持对广告行业的最新趋势和创新的了解，提供创意和策略建议，以提升广告项目的效果和竞争力。
8. 建立合作关系：与供应商、媒体代理商等合作伙伴建立良好的合作关系，确保项目能够得到必要的支持和资源。
需要注意的是，不同公司和行业对广告项目经理的具体要求可能有所不同，具体情况还需具体分析。
