听到别人议论时，最轻松的反应或许是跟着说两句，或者沉默不语。但其实，还有更聪明的办法，可以试着把话题轻轻转向积极的一面。比如有人说“他最近做事好像不太上心”，你可以自然地说“是不是最近任务太重了？上周那个急活他还是帮忙赶出来了”。你没有直接反驳谁，只是提供了另一个看事情的角度，很多时候，话题到这里就继续不下去了。
有时候，一句温和的提问比单纯的附和更有力量。当议论听起来不太客观时，可以试着问：“这个情况，我们和他本人确认过吗？”或者“咱们要是能当面聊聊，说不定能一起想个解决办法？”提问本身就像一面小镜子，能让参与讨论的人忽然意识到，我们谈论的是一个有血有肉的伙伴，不是一个遥远的话题。
如果不巧发现自己成了话题的中心，保持平常心可能是最好的回应。不必急着向每个人解释，更不必用同样方式回敬。你持续的专业表现和稳定的状态，时间久了，本身就是最有力的说明。那些没有根据的话语，往往会在你踏实的工作成果面前，慢慢失去生命力。
营造一个“不欢迎闲话”的氛围，其实不需要什么郑重声明。当有人开始议论，你可以自然地开始整理手边的文件，或者把话题引向即将开始的工作：“对了，下午要交的报告大家准备得怎么样了？”你的注意力转向哪里，谈话的氛围往往就会跟着转向哪里。
当然，如果听到的议论可能对同事或团队造成真实的误解或伤害，那么选择用一种妥当的方式提醒当事人或相关领导，是一种负责任的担当。但这和参与闲话不同，出发点是解决问题、避免误会，而不是评判某个人。
话说回来，许多背后议论之所以会出现，有时是因为团队里缺少开放、坦诚的沟通习惯。如果大家能更习惯在会议上就事论事地讨论，或者在需要时进行一对一的有效沟通，那么许多背后的议论自然就没了生长的土壤。
不参与背后的议论，守护的不仅是那位被谈论的同事，更是咱们自己内心的清净和职业上的声誉。它让咱们能避开许多是非，把宝贵的时间和精力，花在那些真正能让工作变好、让自己成长的事情上。
