刚进公司，最忙的往往不是干活，是参加各种培训。今天入职培训，明天系统操作，后天产品介绍，一个接一个，塞满了日历。你坐在会议室里，听着台上的人讲，手里的笔不知道记什么，脑子一会儿就飘走了。回头要用的时候，啥也想不起来，还得再去问人。其实培训不是走过场，是你最快了解公司和上手工作的机会。用对了，能让你少走很多弯路。
去培训之前，先想明白一件事，这堂课跟你有什么关系。不是被动坐着听，是主动去找那些能帮你干活的东西。比如讲产品，你就想，这个产品我以后要怎么跟客户介绍，有什么优点是我能用上的。讲系统，你就想，这个功能我什么时候会用到，怎么操作最顺手。带着问题去听，耳朵就灵了，记的东西也用得上。
听的时候别光带耳朵，带个本子。不用记下所有话，只记那些你觉得有用的、新鲜的、可能会忘的。比如一个新名词，一个操作步骤，一个内部流程。记下来，回头忘了还能翻。
如果允许提问，别害羞，你问的可能是别人也想问的。问清楚了，后面就不用来回找人。问的时候具体一点，别太宽。比如“这个功能在什么情况下会用”，比“这个怎么用”好接。你问得细，讲的人也愿意答。
培训结束不是结束，是开始。回去之后，把记的东西翻一遍，想想哪些能用上。最好当天就试着操作一下，或者跟同事聊几句，说说你学到了什么。一聊一用，就记住了。放着不动，过两天就忘了。
有些培训可能听起来很枯燥，跟你的工作好像没啥关系。比如公司历史、企业文化、价值观这类。别急着走神，这些里面藏着很多信息。比如公司强调什么，忌讳什么，喜欢什么样的人。你听懂了，以后做事就知道往哪个方向靠，比你自己瞎摸索强多了。
培训也是认识人的好机会，同部门的同事，讲台上的老师，后勤的人，都可能在培训里出现。混个脸熟，加个联系方式，以后遇到问题知道找谁。培训室里的半小时，可能比你自己在公司晃一周认识的人都多。
最后，别把培训当成任务，当成投资。公司花时间花人力教你，你学进去，本事长在自己身上。以后跳槽也好，转岗也好，这些都是你的。你认真听，认真记，认真用，那些时间就没白花。
