系统管理员在找工作做简历的时候，经常不知道求职简历中的项目经验板块怎么写，下面是简历网小编整理的适合系统管理员在做简历时写的项目经验范文5篇！希望能帮助到大家。
范文1
项目名称：中国xx银行互联网业务系统IPV6升级改造项目
项目周期：2019.04-至今 (4年2个月)
参与角色：系统管理员
所属公司：中国xx银行
描述
中国农业银行需要实现互联网业务相关域名的IPV6IPV4双栈支持功能，实现监管要求，需要对原有的重要业务域名全部进行IPV6投产。
职责
主要负责系统层负载均衡的IPV6改造与投产，评估业务访问与架构风险，规划资源，优化负载方式并分析解决问题，并完成最终的投产上线。
业绩
完成IPV6资源的部署规划，负责解决技术问题，并保证IPV6业务顺利上线并运行稳定。
范文2
项目名称：纪念币发行相关系统建设
项目周期：2019.01-至今 (4年5个月)
参与角色：系统管理员
所属公司：中国xx银行数据中心
描述
参与中国xx银行纪念币发行相关系统建设工作，农行每年需要承担多次纪念币发行任务，主要负责负载均衡相关的系统的建设和维护，在2019武夷山纪念币的发行工作中，农行为国内第一次独家发行，业务量高峰提升4倍以上，压力突增。在经过1个多月的系统扩容优化改造后，最后顺利完成发行任务，业务峰值达到60万tps以上，创造了国内金融行业的相关记录。
范文3
项目名称：中国xx银行SSL安全网关技术引入项目
项目周期：2021.11-至今 (1年7个月)
参与角色：项目经理、技术负责人
所属公司：中国xx银行
描述
中国xx银行要求加快实现国产密码安全改造，在SSL技术领域，需要引入新设备进行SSL卸载功能的替换升级，将目前农业银行所有涉及的SSL业务迁移到新的SSL安全网关设备，以达到人行的要求。
职责
作为SSL安全网关技术引入工作的项目经理、技术负责人和测评经理，负责整体工作的持续推进，编写技术需求书、招标相关文档、入围技术测评指标、测评规范、测评流程、测评组织方案、投产技术方案、投产计划等，负责整体测评组织协调工作，负责投产前测试，跟踪问题分析和最终投产上线等。
业绩
实现SSL安全网关的入围选型，完成各项技术功能和架构测试工作，主要涉及国际证书单向SSL和双向SSL、国密证书单向SSL和双向SSL、客户端证书有效性CRL验证、SSL重协商、http uri编码格式优化，以及SSL网关的部署架构等；完成SSL网关的监控方案、应急处置方案、安全基线、操作规范等技术规范文档，并最终逐步在生产环境部署投产，第一阶段涉及相关设备数量投产近50台，后续根据需要不断扩大。
范文4
项目名称：浙江xx发票电子化系统项目
项目周期：2020.11-2021.07 (8个月)
参与角色：项目经理
所属公司：浙江省xx公司杭州市公司
描述
该项目是烟草行业首个企业自建开票系统，旨在提升烟草行业开票效率，减少人工错误，实现电子化管理的创新性项目。
职责
推动需求管理，收集全省11个地市对于开票业务场景的需求，输出《项目需求说明书》和《项目可行性报告》。
主导项目的立项申报，将项目的需求、目标、资源需求、预期风险等信息整合，完成《立项申报材料》。
从0～1建立增值税发票综合管理平台，实现对接税局增值税管理系统，提供发票开具，发票管理，数据统计分析等功能。
推动对接经营管理平台，提供烟草销售及附加服务的电子发票自动开具功能，为零售客户通过4个渠道自行下载。
制定并优化完善的采购流程，沟通供应商的沟通（例如航天信息、百旺金赋等），规划进度确认会，关注供应商的产品质量和服务态度。
输出项目计划、里程碑节点，借助项目管理软件如Jira或者Microsoft Project工具跟踪和管理进度，定期与团队和管理层分享项目状态。
解决风险管理，快速应对并解决各种问题，包括时间管理、资源调配、需求变更等，解决项目推动风险点10余项。
对接税局资源，沟通营销、财务部门，提供产品培训，主动完成系统操作手册编写。
业绩
累计完成各类培训4场次，主体包括全省财务开票员、营销客户经理等，覆盖1000余人。
产出各类培训文档10余份，如系统操作手册、电子发票开票管理规范等文档，帮助团队快速上手业务。
范文5
项目名称：全国统一营销管理平台项目（标准版）
项目周期：2020.09-2021.03 (6个月)
参与角色：项目管理
所属公司：浙江省xx公司杭州市公司
描述
全国统一营销管理平台标准版建设与推广项目，基于中国卷烟销售总公司全国统一性功能需求，进行功能改造的营销管理平台。
职责
负责全方位的代码审计工作，包括安全性检查、质量检测，满足行业规范要求的核查，输出标准版代码文件。
参与梳理功能清单，精准呈现8大中心、8大子系统的功能需求（931项）。从0～1搭建浙江版营销管理平台，优化全国统一营销管理平台标准版的功能，核心功能包括：卷烟经营销售管理，卷烟订货网站，零售客户店铺管理系统，卷烟消费者移动应用等模块。
构建一个系统化的试用环境访问申请流程，采用现代化的环境配置标准，以提高配置效率，管理试用环境，提供性能调优和维护。
承担风险管理工作，积极响应，灵活调配资源，常见问题如资源短缺、时间压力、技术难题等，确保项目顺利进行。
参与营销平台、移动工作平台、专有云平台的技术手册编写，以及系统用户手册、系统管理员手册、系统数据资源管理标准的编写。
负责整理制作营销系统标准版的技术培训资料，为项目后期的推广和使用提供充分的支持。
业绩
输出与营销平台、移动工作平台、专有云平台的技术手册、系统用户手册，系统管理员手册，累计完成50余份，提供覆盖11个试点单位用户使用。
搭建“1+6+1”标准化文档，规范化标准文档格式，成为团队内可复制、可推广的标准版材料。
搭建营销系统标准版技术培训资料，包括PPT及Q&A报告累计10余份。
