先搞明白公司到底想干嘛。每次公司调整都不是拍脑袋决定的。有的是被市场逼的，比如同行都在做直播带货，你家老板坐不住了；有的是主动转型，比如传统制造企业突然要搞新能源。
多留意这几个信号：公司年会上老板反复提的新方向、突然开始大量招聘的岗位类型、频繁外派学习的部门。这些往往就是公司未来要重点发展的业务。反过来，如果某个部门预算一直在缩减，开会总是坐最后一排，那就要当心了。
盘点自己的职场筹码。知道公司要去哪之后，得看看自己手里有什么牌。有个市场部的朋友，在公司开拓东南亚市场时，靠着会点泰语和之前做过跨境项目的经验，成功调到了国际业务部，工资涨了30%。建议做个简单的自我评估，你现在的工作经验中，哪些是公司新业务需要的？如果要转岗，还缺什么技能？公司里有没有你能跟着学习的榜样？
别等到岗位被优化才着急，平时就该有意识地和目标部门的同事多交流，了解他们的工作内容。
重新规划职业路径。短期来看，先确保自己能留在牌桌上。如果现在的岗位前景不明朗，赶紧学点新业务需要的基础技能。
中长期就要瞄准核心岗位了。观察公司新业务里哪些岗位最关键，通常是直接创造收入的（比如新产品的销售）、技术门槛高的（比如研发），或者是老板亲自盯的项目。这些岗位不仅安全系数高，发展空间也大。
主动创造机会。职场最怕的就是等。见过太多人一边抱怨没机会，一边下班就刷短视频。其实机会都是自己争取来的：可以主动申请参与跨部门项目，就算只是个打杂的角色也能积累人脉；把业余时间用来学新技能，比如公司要数字化转型，就去考个数据分析师证书；定期向直属领导汇报你的成长，让他知道你有意愿也有能力承担更多责任。
保持灵活调整。职业规划不是写一次就完事的。建议每季度复盘一次：公司战略有没有微调？你设定的目标还合适吗？需不需要调整学习计划？
同时要准备个Plan B。比如你主攻的新业务发展不如预期，能不能转到关联岗位？或者积累的经验能不能用到其他公司？多和同行交流，参加行业活动，避免信息闭塞。
把变化当成常态。职场没有一成不变的工作。公司调整时，最危险的就是那些觉得"我做熟手了可以躺平"的人。有个四十多岁的工程师，公司引进新生产线后因为不愿学新技术，最后只能拿赔偿走人。
反过来看，每次变动都是重新洗牌的机会。新业务意味着新岗位、新晋升通道，往往比在老业务里论资排辈上升更快。关键是要保持学习心态，把"公司要我做什么"变成"我能为公司带来什么"。
职场安全感不来自某个固定岗位，而在于你能否持续创造价值。公司发展就像一辆行驶中的公交车，有人上车有人下车，重要的是确保自己始终在朝着目的地前进。当你把自己的成长和公司发展绑在一起时，就能把看似被动的调整，变成主动的职业跃迁。
