可以尝试理解领导临时开会的原因，或许是他刚接到上级的重要通知需要传达，或是某个项目出现了突发状况需要紧急商讨。当我们明白会议背后的原因时，心里的抗拒感往往会减轻很多。试着站在领导的角度思考，他可能也承受着来自各方的压力。
在每日工作安排中预留适当的弹性时间，比如上午和下午各留出半小时到一小时的缓冲时段，专门用来应对可能的临时会议或突发任务。。
与领导进行温和的沟通也很重要，可以选择一个合适的时机，用请教的口吻说：“领导，为了更好地配合您的工作安排，能否请您尽量提前一些通知会议？这样我可以提前做好准备，让会议更有效率。”这样的表达既表达了配合的意愿，又提出了合理的建议。
每次接到会议通知时，可以快速梳理手头工作的优先级。紧急重要的任务可以先完成关键部分，不太紧急的可以稍作调整。养成随时保存工作进度的习惯，这样即使被临时打断，回来后也能快速接上。
在会议开始时，可以温和地提醒会议时长。比如微笑着说：“领导，我接下来还有个重要任务要处理，我们尽量在一个小时内结束可以吗？”这样的提醒既表明了对自己工作的负责，也体现了对会议效率的重视。
会后及时整理会议要点也很关键，将决定的事项和待办清单清晰地列出来，发送给领导和相关同事确认。
培养与领导的默契需要时间，随着共事时长的增加，你会慢慢了解领导的工作风格和开会习惯。有些领导习惯在特定时段开会，比如周一早上或周五下午，把握这些规律后就能更好地安排自己的工作。
把临时会议视为了解领导思路、把握工作重点的机会，在会议中认真聆听、积极发言，展现专业素养和团队精神。当领导看到你的价值时，也会更愿意听取你的建议。
如果临时开会确实成为影响工作的严重问题，可以考虑与关系较好的同事一起，选择合适的时机向领导提出改进建议，集体的声音往往比个人的建议更容易被接受。
工作就像一场双向的适应，在保持自己工作节奏的同时，也要学会与不同性格的领导相处。
