升职的消息下来，高兴劲儿还没过，新的难题就摆在眼前。以前跟你一起吃饭、一起吐槽、一起扛活的同事，现在成了你的下属。你怕他们觉得你变了，又怕管不住他们；你想维持以前的关系，又知道不能再像以前那样。这种别扭的感觉，谁都逃不掉。怎么跨过这道坎，得想明白几件事。
先接受这个事实，你的角色已经不一样了。以前你可以跟他们一起抱怨，现在你得听他们抱怨。以前你可以不管的事，现在你得管。这不是你变了，是你的位置变了。你自己先想通了，做起事来才不会别扭。
上任第一天，别急着烧火。你新官上任，想证明自己，可以理解，但以前的同事也在看你。你急着定规矩、分任务、改流程，他们会觉得你飘了。先稳一稳，多听多看，让他们把话说完，把情绪倒出来。你听进去了，他们才愿意跟你走。
分配任务的时候，别让人觉得你在摆架子。以前大家都是平级，现在你突然开始安排他们，稍不注意就会显得生硬。你可以换种说法，比如“这事你比较熟，你来牵头，我给你打下手”，或者“这块我搞不定，得靠你”。姿态放低一点，活儿照样能推得动。
遇到以前关系好的，更要留个心。你不想让人觉得你偏心，也别让人误会你疏远他。该怎么处还怎么处，但该说的时候也得说。他在群里发个表情包，你可以笑；他活儿没干好，你也得指出来。你把他当朋友，也把他当下属，他才能把你也当领导。
如果有人在背后说你变了，别往心里去。你变了是正常的，不变才奇怪。他们需要时间适应，你也需要。只要你自己心里清楚自己在做什么，时间长了，大家自然会接受。
最难的是处理那些不服的人，以前跟你平起平坐，现在你爬到他头上，他心里不痛快。这种人，你不能硬压，也不能一直让。最好的办法是让他看见你确实比他强，你在事上拿得住，他再不服也没话说。
升职后的那段时间，是最考验人的。你在处理事，也在处理人心。你走得稳一点，细一点，让大家慢慢习惯你的新角色。等他们都习惯了，你就是他们心里那个能扛事的领导。
