这篇产品经理岗位面试问题合集来自一线大厂产品岗位面试真题，精选了4个产品岗位面试最常见的面试问题，每个面试问题都有完整的回答思路和参考答案，希望能帮到准备找产品经理工作的小伙伴！
一、你认为做产品什么最重要？
面试回答思路：
考察我们对产品岗位需要具备能力的理解，可从“需求理解、协调沟通、风险控制”这三个角度去回答，当然也有选择其他角度。
参考面试答案：
我认为做产品最重要的是以下几点：
需求理解能力，首先要理解公司业务发展方向，业务对产品功能的─个期望值，我基于功能解决业务什么问题，然后是要理解用户的需求，这个理解不单单是用户说出来我理解就可以了，重点是要能够挖掘用户深层次的需求；再次就是能够理解项目过程中各种干系人的一个反馈，能够准确做出应对。
协调沟通能力，协调沟通能力不不是说做一个传话简就可以，要有清晰的逻辑能力和分析能力，能够迅速做出分析和判断，整合研发、设计等部门完成产品开发。
风险控制能力，能够对项目过程中的风险及时预判，能够采取措施，恰当的反馈给双方领导。
二、如何控制产品研发中可能遇到的风险面试
回答思路：
此类面试问题是对风险风险知识考查，从存在风险，风险应对措施、风险预警等角度去分析。
参考面试答案：
首先要规划项目中可能遇到的风险，例如：需求蔓延、人员变动、技术难点、项目延期等；其次要制定要风险应对措施和流程，如何应对这些风险，谁来应对，谁来负责等；再次要做好风险预警，发现有预警的苗头要及时控制，采取应对措施；最后是风险出现之后要按照流程解决风险，并且风险的情况及时汇报给相关干系人。
三、当产品需求发生变更时如何控制可延伸
面试回答思路：
此类面试问题考察需求管理的能力，介绍日常工作如何做需求管理即可。
参考面试答案：
需求变更是软件项目中经常遇到的，前期在需求调研的过程中要涵盖到所有干系人，决策层、管控层、执行层，能够深入他们的工作了解最完整的需求，形成规范的文档，等到双方人员的认可，最好签字确认。制定好完整的需求变更流程，需求一旦变更采取什么样的流程，需要什么领导来审核，这些都要提前规范好。
四、对产品岗位，你的技术能力如何？
面试回答思路：
有些产品需要有一定技术背景，可以介绍做产品中，遇到技术问题如何解决的来证明自己具备产品必要的技术能力。
参考面试答案：
我的技术能力作为产品经理和业务负责人去管理和完成项目肯定是没有问题的。在之前的项目经历我有过管理开发和设计团队的经验，同时也能协调好需求方和各方的关系，保证项目保质按时完成。
