有什么消息，最好多喊一嗓子。以前在办公室，顺口一说的事儿，周围人都能听见。现在可不行，任何重要点的决定、临时的变动，都得刻意在网上再说一遍。比如在工位旁聊完，顺手在群里补一句；碰到可能和远程同事相关的事，主动问下“要不要把XX也拉进来？”。这多出来的一句话、一个动作，就能避免很多误会，让所有人都觉得没被落下。
开会的时候，得多替不在场的同事想想。如果团队里有人在家，那这场会最好就默认以线上方式进行，哪怕会议室里坐了好几个人。这样在家的同事不仅能听见，也能看到大伙儿的表情，感觉会好很多。在办公室的同事发言时，尽量记得朝摄像头方向看，让对方感觉你是在跟他说话。
大家都得互相理解各自的工作节奏，在家办公，工作和生活的界限本来就容易模糊。所以，除非真着急，别在休息时间发工作消息或打电话。同样，在家的同事也得理解，办公室的同事可能随时被打断，环境也嘈杂些。互相尊重彼此的“专注时间”特别重要，也许可以在共享日历上标出各自的“勿扰时段”，形成一种默契。
小心别无意中分成“两边”，混合办公最怕的就是办公室一群人自然而然成了个小圈子，午餐时的闲聊、下班前的随口一提，可能就漏掉了远程的伙伴。得有意识地去创造一些所有人平等参与的机会，比如定期的纯线上闲聊会，或者用在线白板一起头脑风暴，确保每个人，不管在哪儿，都有机会被看到、被听到。
网络卡顿、声音断续这些技术问题，谁也免不了。遇到的时候，多点儿耐心，主动说“我这边好像有点卡，要不我换个网络试试”，比抱怨“你那边声音太不清楚了”要管用得多。这份耐心本身就是一种体谅，知道对方可能条件有限，咱们一起想办法解决就行。
这些新的相处之道，说到底就是将心比心，无论伙伴坐在哪儿，都尽量让他感觉到被尊重、被顾及、没有被排除在外。在这些小事上多费点心，团队就能跨越距离，依然保持那种高效又温暖的感觉。这份一起养成的默契，大概就是这种新模式能长久、顺畅的关键了。
