遇到爱甩锅推诿的同事，不必正面撕破争吵，重点是划清边界、留存依据，保护自己，同时推动工作落地。
分清职责边界，事前把分工说清楚。项目启动、任务交接时，口头沟通之后，尽量在群内同步确认分工、时间节点、各自负责模块。把谁做什么写在明面上，避免事后模糊扯皮。
沟通尽量留痕，重要事项少只做口头约定。关键需求、变更、反馈，通过工作群、文档同步记录。不要碍于情面全部私下聊天，无记录很容易变成各说各话。
对方习惯性推诿时，不替对方承接不属于自己的责任。不要为了快点完事，默默把对方的活揽过来。可以客观重申分工：这块属于 XX 环节，麻烦你这边推进，我这边同步配合。态度平和，但立场不退让。
被当众甩锅，不要当场激动争吵。不必情绪化辩解，聚焦事实和证据，简短客观陈述过程，把真实情况讲清楚，不人身攻击。复杂争议，会后找领导同步事实，不现场互撕。
对事不对人，不激化私人矛盾。不背后到处吐槽对方，不贴标签。只围绕业务推进，减少私下多余的深度往来，保持工作层面的距离。
遇到卡点及时向上同步，不是打小报告。当对方持续不作为，影响整体进度，带上时间线、分工记录，客观向领导同步现状与风险，给出自己的建议，让上级协调资源，而不是单纯告状。
降低对对方的期待，做好风险预案。预判对方可能拖延、漏项，关键节点主动提醒，提前预留缓冲时间。把自己分内工作做到闭环，保证自己不留漏洞。
不必试图改变对方的性格，你能把控的只有自己的行为。守住边界、留好凭证、向上借力，避免被卷入责任泥潭，优先保障工作结果。
