一件事做成了，很少是一个人的功劳。前台同事的耐心沟通，技术同事的深夜支持，甚至行政同事的细心安排，都是最后能交出好结果的一部分。明白这一点，事情顺利的时候，自然就会把光打向整个团队，而不是只照在自己身上。这不仅是礼貌，更是对事实该有的尊重。
但事情不会总是一帆风顺，出了问题、遇到卡壳的时候，人的本能往往是往后缩，或者急着解释“这不是我的问题”。这时候，能站出来说一句“这部分责任在我，我们看看怎么补救”的人，就显得特别有分量。这不是傻，而是一种担当。它把团队的注意力，从“该怪谁”拉回到“该怎么办”上，省去了大量内耗和相互猜疑。
有人可能会想，功劳分给别人，责任揽给自己，那岂不是吃亏了。但从长远看，这样的人最让人放心，也最值得信赖。同事知道和你合作不会被抢功，也不会被甩锅；领导知道你靠得住，好事不独占，难事不躲闪。这种信任，是多少小聪明都换不来的硬通货。
把“功劳归大家，责任自己扛”当成习惯，其实是在为整个团队定调子。它告诉每个人，我们是一起的，赢了共享成果，输了共同复盘。在这样的氛围里，大家才敢放开手脚做事，不怕犯错，也更愿意为彼此补位。因为你知道，你的付出会被看见，你的无心之失也会被包容。
这背后需要的是一份清醒和真诚，分享功劳时，别笼统地说“感谢团队”，最好点名道谢：“这次多亏了XX提前测试，不然上线肯定要出岔子。” 承担责任时，也别含糊地大包大揽，而是清晰说明：“这个环节是我没考虑周全，接下来我会重点跟进。”
一个好的团队，就像一支篮球队。进球了，是传球、掩护、投篮一系列配合的结果；失误了，每个人也都有自己该复盘的地方。总是把高光时刻留给队友，也敢于为丢球负责的人，自然会成为场上最受信赖的核心。
工作这条路很长，今天你为别人打的那束光，将来也可能照亮你自己；今天你扛起来的那份责任，日后也会变成别人愿意挺你的理由。这么做，不只是为了把事情做成，更是为了让你每天置身其中的环境，能多一点坦荡，少一点计较。
