对于大多数的人来说写项目经验，其实就两种情况：从0到1做一款产品/新功能，常见于小公司和在原有功能的基础上优化，不断提升业务指标，常见于大公司，那到底应该是什么样呢，这篇文章整理了一些资料供大家参考。
1、从0到1做一款产品/新功能
写作逻辑是这样的：
1）通过用户调研发现有XX需求；
2）通过竞品分析发现竞品做的并不好；
3）所以我设计了一款产品更好的满足用户需求；
4）做完之后的效果是什么样的。
2、在原有功能的基础上优化，不断提升业务指标
如果我们是在一个已有功能上做优化，建议按照下面这个例子的逻辑撰写。每一个优化功能都是在特定版本中上线，所以我们按照版本的维度去写。重点写清楚上线的核心功能和数据表现就可以了。在撰写方法上要多用动作句式以及将关键词提取出来并重点标注，达到重点突出的目的，就像常用的的STAR法则：
S：项目发生的场景，现状怎么样，是出现了什么问题
T：项目目标，解决问题之后会达到什么样子
A：为达到这个目标，你采取了哪些行动/措施
R：最后达到了什么结果，有没有达到预期，没达到是什么原因，从中收获了什么，达到了，再思考下怎么样做可能会更好
