开会的时候眼看要超时了，朋友聊天却停不下来，这时候怎么提醒对方注意时间，确实需要一点技巧。说得好，是善意的提醒；说得不好，可能就让气氛尴尬起来了。掌握这门小小的沟通艺术，能让大家都感到舒服。
在谈话开始时就打好招呼是个好办法，比如可以说：“咱们这次大概聊半小时，这样不耽误您后面安排。”有了这个铺垫，后续提醒就显得自然多了，不会太突然。
打断的时机要选好，别在对方讲得正投入时插话，可以等一个话题稍微停顿时，温和地说：“刚才说的很有意思，不过考虑到时间，咱们是不是该进入下一个部分了？”这样既给了对方台阶，也推进了进程。
肢体语言也能帮忙，提前把手表放在显眼位置，或者自然地看一眼时钟，对方通常能领会。这些无声的提示往往比直接说出来更委婉，也给对方留了反应的余地。
不同场合要用不同方式，正式会议上可以说：“按议程该进入下一项了。”朋友聊天则可以轻松些：“聊得真开心，你是不是还有别的安排？”符合场景的提醒才不会突兀。
在提醒前先肯定对方，比如：“你刚才说的很有启发，为了留点时间给大家讨论，咱们是不是稍微注意下节奏？”先认可再建议，对方更容易接受。
安排时间时留点弹性，每个环节之间空出五到十分钟，这样就算某个部分稍微超时，也不用急着打断，提醒起来也会更从容。
当你是参与者而不是主持人时，提醒更要委婉。可以用提问的方式：“咱们是不是该看看时间了？”或者用眼神示意主持人。
如果对方经常超时，可能需要事后聊聊。可以说：“上次讨论很有收获，就是时间有点赶。下次咱们要不要先定好几个重点？”把时间管理当作可以一起改进的事，而不是批评。
提醒时的态度很重要，带着微笑、语气平和的提醒，和皱着眉头、语速很快的提醒，效果完全不一样，我们的表情和语气往往决定了对方是接受还是抵触。
提醒时间是为了让大家更好地完成目标，当我们善意地帮助彼此把握节奏，其实是在让合作更顺畅，让交流更愉快。
