供应商质量工程是指在供应链中负责确保供应商产品和服务质量的工程领域。它涉及到与供应商建立合作关系、评估供应商能力、监督供应商质量管理体系、解决供应商质量问题等方面的工作。
以下是供应商质量工程的一些主要任务和职责：
◎供应商评估和选择：负责对潜在供应商进行评估，包括对其质量管理体系、生产能力、技术水平、质量记录等进行审核，以确保供应商能够满足组织的质量要求。
◎供应商质量管理体系：与供应商合作建立和维护质量管理体系，包括制定质量标准、规范和流程，并监督供应商的执行情况，确保其符合组织的质量要求。
◎供应商质量问题解决：负责处理与供应商相关的质量问题，包括对供应商提供的不合格产品或服务进行调查和分析，并与供应商合作制定改进措施，确保问题得到及时解决和预防。
◎供应商绩效评估：定期对供应商进行绩效评估，包括对其交付准时率、质量指标、客户满意度等进行评估，并与供应商进行反馈和改进计划的制定，以提高供应商的绩效和质量水平。
◎供应商培训和支持：与供应商合作开展培训活动，提高其质量管理能力和技术水平，同时提供必要的支持和指导，以确保供应商能够持续改进和提供符合要求的产品和服务。
供应商质量工程的目标是确保供应链中的每个环节都能够提供高质量的产品和服务，以满足客户的需求和期望。通过有效的供应商质量管理，组织可以降低质量风险、提高供应链的稳定性和可靠性，从而增强竞争力和客户满意度。
供应商质量工程师是负责管理和改进供应商质量的专业人员。以下是供应商质量工程师的一些常见技能要求：
1. 质量管理知识：具备扎实的质量管理知识，包括质量管理体系、质量工具和方法、质量标准等方面的知识。
2. 供应链管理：了解供应链管理的基本原理和流程，包括供应商选择、评估、审核、合同管理等环节。
3. 技术能力：具备一定的工程技术能力，能够理解和分析供应商提供的技术文件和数据，对产品和工艺进行评估和验证。
4. 数据分析能力：能够运用统计和数据分析方法，对供应商的质量数据进行分析和挖掘，发现问题根源并提出改进措施。
5. 问题解决能力：具备良好的问题解决能力，能够快速识别和解决供应商质量问题，采取适当的纠正和预防措施。
6. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与供应商进行有效的沟通和合作，解决合作中的问题和矛盾。
7. 项目管理能力：能够有效地组织和管理供应商质量改进项目，制定项目计划、跟踪进度、评估效果等。
8. 团队合作精神：具备良好的团队合作精神，能够与内部团队和供应商团队密切合作，共同推动质量改进工作。
9. 行业知识：了解所在行业的相关知识和标准，对行业的质量要求和趋势有一定的了解。
10. 持续改进意识：具备持续改进的意识和能力，能够不断寻求提高供应商质量的方法和途径，推动质量管理的持续改进。
