系统集成是将多个独立的系统或组件有机地结合起来，形成一个功能完善且无缝协作的整体系统的过程。它涉及到不同技术和平台的整合，包括软件、硬件、网络和数据等方面。通过系统集成，企业可以实现各个系统的互联互通，提高工作效率，降低成本，并创造更好的业务价值。
在系统集成过程中，需要进行详尽的需求分析，充分理解客户的业务流程和需求，从而为客户提供定制化的解决方案。同时，需要设计和开发相应的接口，确保各个系统之间的数据传输和信息流动的畅通无阻。此外，还需要进行系统测试和验证，确保整个集成系统的稳定性和安全性。
系统集成对于企业的发展和竞争力提升至关重要。通过系统集成，企业可以实现业务流程的优化和自动化，提高生产效率和响应能力，降低运营成本并提升客户满意度。同时，企业还可以利用集成系统的数据分析和挖掘功能，获取深入的业务洞察，为决策提供有力支持。
系统集成的行业性特点与市场定位
目前，在国内有一些行业如金融、电信、邮政、税务、保险、制造等关系国计民生，是国家重点投资的行业；商业是投资周期短见效快且资金比较充裕的行业；政府办公是可使国家完善管理体制，提高办公效率的行业。
进入这些行业的系统集成领域，有的可得名，有的可得利，有的更可名利双收。中小公司在系统集成领域起步较晚，在金融、邮电、保险、税务等突出行业，从行业市场占有率、产品技术、资金投入、行业关系、行业经验等方面与大型系统集成商相比差距较大。系统集成的市场是广阔的，然而市场机遇也是稍纵即逝的。
我们应分析行业市场，集中有限的人力、物力、资金，抓住并吃透几个行业，那样将起到事半功倍、名利双收的作用。如果不考虑实际实力，全面出击，是我们目前实力所不及的，将分散有限的投入力量，事倍功半，不利于我们在该领域的长期发展。
系统集成后续发展目标
目前，我们在系统集成领域力量较弱，管理和运作水平有待提高，行业市场和技术力量有待投入和培养。我们在该领域之所以能获得短期的高速增长，其源于各级员工的敬业精神、奋斗不息的企业文化、行业信息化带来的广阔市场。
如果只注重短期行为的急速效益，不注重培养和投入，我们不仅会丧失掉可能抓住的市场机遇，而且将很难在该领域得到长期的持续的效益增长，无法做到从量变到质变。
系统集成商的一个责任是创造需求和引导需求。在系统集成前期做好咨询服务，使客户了解信任公司的能力，技术；对具体人员的要求应该具有行业知识和技术背景。对系统集成商要求有长期投入，做到要控制市场，引导市场，而不是拥有某一个项目。
我们面临着短期效益的急速增长和长期发展的效益持续增长、广阔的市场和稍纵即逝的市场机遇等问题， “ 鱼和熊掌 “ 是否可得兼，将是一个尚待讨论的问题。
