被通知要做一次经验分享，很多人第一反应是紧张。生怕讲得不好，怕冷场，怕别人觉得你在显摆。其实经验分享不是让你当老师，也不是让你证明自己多厉害，是把你走过的路摊开给人看，哪儿有坑，哪儿有近道，让别人少绕点弯子。想通了这一点，心态就松了。
准备的时候先想明白一件事，听众是谁。是刚入行的新人，还是跟你差不多的同事，还是领导也在场。人不一样，想听的东西也完全不一样。新人想听你是怎么熬过来的，同事想听你具体是怎么干的，领导想听这事对团队有什么价值。你想清楚这个，就知道该往哪个方向使劲儿。
别一上来就讲大道理，没人爱听。挑一两件具体的事，你踩过的坑，你试过的方法，你卡住的时候怎么想通的。有细节才有画面，有画面人家才能记得住。比如你说“当时数据对不上，我查了三天，最后发现是因为一个公式用错了”，比说“做事要认真”强一百倍。
讲的时候别光顾着自己说，多看看底下人的脸。有人在点头，你就顺着往下讲；有人在皱眉，你就停下来问一句，这块是不是不太清楚。把分享变成聊天，不是做报告。你松了，底下人也松。
如果怕记不住，也可以写个提纲，但别写逐字稿。念稿子的人，眼神是死的，声音是平的，底下人听着就想睡觉。你把关键词列出来，到时候顺着说，自然有起伏，有停顿，有想的地方。说错了也没事，圆回来就行，没人记得你哪儿说错了，只记得你讲得有没有意思。
分享完了一定得留点时间让人提问，不是客套，是真想听听别人关心什么。有时候你觉得自己讲清楚了，别人一问才发现还有地方没说明白，这些问题帮你把下一次讲得更好。
别怕别人比你懂，就算底下坐着你的领导，就算有人比你经验多，也没关系。你讲的是你的路，别人没走过。你愿意把自己的经历摊开，本身就值得被听。
最后收尾的时候，不用升华，不用喊口号。简单说一句，大概就是这样，希望对大家有点用，就够了。你真诚，大家就买账。
