面试官为什么这么问?
有以下3点原因！
1、出于礼貌，面试已经接近尾声。
2、双向交流，面试本身是相互交流、相互选择的过程，给你了解公司、职位的机会。
3、最后考察，顺便看看你对职位的好奇心、对问题的洞察力和对面试的态度。
错误示范（分析常见的4个回答）
“我没什么想问的”
面试官OS：意愿度不高吗?想快点结束?
√可以说："谢谢您，刚刚面试时您已经介绍得很清楚了、我在网上也了解了很多信息，暂无其他问题，如有幸加入，再在工作中发现问题、向同事们请教。"
“公司的薪酬福利怎么样?”
面试官OS∶前面没聊到吗?现在问我?
√不太合时宜，建议面试前通过招聘信息和初步沟通了解；想争取或了解更多，可等到谈薪阶段、已掌握主动权时，进一步询问细节。
“你们公司╱这个职位是做什么的?”
面试官oS：什么都没了解就来面试了?
√千万不要问！这些能在网上搜到、应该提前了解！但可以问些细节(见参考答案)。
“公司的战略规划是什么?“
面试官OS：你是老板?我是老板?
√过于宏大的问题，不建议问。公司可对外公布的内容，通过官网和资讯可以查到。
参考答案（根据具体需要，挑选3-4个）
问HR面试官(一般是初面)
√该职位是新增/替补?希望补足团队什么能力?该职位的具体考核指标是什么?权重是?
√该职位所在的部门架构方便透露吗?配合部门有哪些呢?
√贵司对该职位的培养机制是怎样的?一对―带教还是统一培养?
√贵司的晋升机制是怎样的?时间、频率?
√该职位的薪资构成是怎样的?是否有额外奖金?
注意：主要了解职位部门现状、发展空间、薪酬待遇(大概问)等，体现意向度和稳定性。
问直属领导（如部门经理)
√您希望这个人选具备怎样的能力素质?
√该职位目前的核心考核指标是、进来需要解决什么问题?
√您觉得我跟职位匹配度怎么样、对我有什么建议呢?
√如果有幸加入，我可以提前准备些什么?
√现在部门有多少人、怎样分工的呢?工作风格如何?
√您当初选择这家公司的原因是什么呢?
注意：主要问职位能力要求、团队情况、对自己的评价建议等，体现专业度和主动性。
问总监（一般是终面)
您觉得这个职位做到什么程度算是优秀?
√您希望我作为一线员工在公司发挥出怎样的价值?
√公司╱部门接下来半年的工作重心是什么?
√针对您刚刚提到的问题，我考虑得还不够全面，想听听您的思路?
注意：主要将个人发展和部门发展结合起来提问，体现个人贡献意愿和上进心。
