财务总监作为企业高管团队的重要成员，肩负着企业的财务管理、风险控制、战略决策等重要职责，他们在公司的运营中起着至关重要的作用，是企业决策的重要支撑。
一.岗位职责
1. 财务管理：负责公司的财务规划、预算编制、成本控制、会计核算以及财务报告等工作。
2. 风险控制：对公司的财务风险进行监控和评估，提出预防和控制风险的措施。
3. 战略决策：参与公司战略规划，提供财务方面的专业建议，确保公司财务状况健康。
二.就业方向
1. 继续担任财务总监职位：在现有公司或跳槽到其他公司，继续发挥财务管理的专业能力。
2. 转向其他高级管理职位：如首席运营官、首席财务官、执行副总裁等，需要具备全面的领导力和管理经验。
3. 创业或投资：有创业意愿的财务总监，可以利用其财务管理和战略规划的专业知识，创建自己的公司。
4. 教育行业：经验丰富的财务总监可以从事教学或咨询工作，培养新一代的财务管理人才。
三．面试途径与要求
财务总监的面试途径通常包括网络面试、电话面试、现场面试和小组面试。
1. 扎实的财务专业知识，包括会计、财务分析、预算和成本控制等。
2. 优秀的领导力和团队合作能力，以适应高管的团队角色。
3. 良好的沟通能力和问题解决技巧，能在复杂的商业环境中有效沟通并解决各种问题。
4. 强大的战略思维和决策能力，能在企业战略决策中提供有力的财务支持。
四.面试主要问题及技巧
1. 个人背景问题：面试官会询问候选人的教育背景、工作经验以及在以往工作中所取得的成就，回答时，应突出自己的相关经验和成就，同时表达自己的学习能力，以适应不断变化的工作环境。
2. 财务专业知识：面试官会测试候选人的财务知识，包括会计原则、税收政策、预算编制等，回答这些问题时，候选人应表现出对财务知识的深入理解，并能够结合实际工作案例进行阐述。
3. 团队合作与领导力：面试官会评估候选人的团队合作和领导能力，通过询问在团队中的角色、与人沟通的方式等来评估候选人的领导风格和团队合作精神，候选人应充分展示自己的团队合作能力和领导力，以及如何处理团队中的冲突和矛盾。
4. 商业敏感度和策略规划：候选人需要展示对商业环境的理解，对市场趋势的洞察力，以及如何在不断变化的商业环境中制定有效的策略，他们还需要展示对财务数据的理解和分析能力，以及对公司战略决策的贡献。
