供应链总监需要参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施供应链战略规划。并且设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程，实施监控和管理，确保产品质量，并根据业务的变化不断优化。下面是供应链总监个人简历工作经历范文，供大家参考。
范文1
所属公司：xx抖音信息服务有限公司
参与角色：供应链总监
项目周期：2019.10-至今(3年8个月)
岗位职责
1、参与业务线战略目标，定期召集S&OP会议拉通供应及销售信息组织评审，完成端到端的需求闭环，实现订单准时交货率100%；
2、结合产品形态，组织跨部门团队协同，保障供应链有效储备资源，加快市场布局；
3、负责产品全生产周期管理，根据全渠道需求制定供需计划，实现进销存管理，确保供需平衡；
4、全链路库存管理，结合产品特性及品类采购周期和销售目标，设定合理库存指标，实现健康库存周转，避免高库存占用资金。
范文2
所属公司：xx京东振世信息技术有限公司
参与角色：供应链总监
项目周期：2019.05-2020.11(1年6个月)
岗位职责：
1、负责KA及销售发展部对商家的开放业务S&OP梳理；
2、梳理开放商家进销存逻辑，完善开放商家库存监控体系；
3、制定自营大促进销存计划保障全国单仓计划落地；
4、联动商城销售部门，搭建开放商家预测系统，并共同推动系统的落地；
5、对接商家，了解商家促销及单量变化情况，总结规律，提升计划准确率；
6、针对不同时期促销活动做库存预测，确保仓容、产能效率最大化；
7、预售前置项目管理，主导京东零售与物流间的预售前置项目系统搭建提升客户体验及物流时效。打通仓、拣、配、运等全链路系统研发，实现商城全品类预售前置时效提升；
范文3
所属公司：xx大通（北京）咨询管理有限公司
参与角色：供应链总监
项目周期：2018.08-2019.05(9个月)
岗位职责
1、参与公司供应链策略，制定完善的供需计划流程并建立完整运作体系；
2、根据运营需求，统筹交付并召集S&OP会议，依评审决策展开交付节奏及物料采购需求，提前做好风险管理及应对措施；
3、结合供应计划推动采购物料采购进展，跟踪供应节奏；
4、NPI阶段导入和工程ECN项目，制定试产计划，做好供应链支持；
5、主导每周供需、交付异常及风险产能瓶颈展开跨部门协调会；
范文4
所属公司：xx致新电子科技（北京）有限公司
参与角色：供应链总监
项目周期：2020.06-至今(3年)
岗位职责
1、根据ODM产品负13周预测，提前进行产能布局以及风险预警；
2、负责产品供应，跟踪掌握产品的产能、线体状况、人员安排和生产情况等信息，推动供应达成；
3、推进ODM自采物料的供应，关注需求变化，预警关键物料的供应风险；
4、负责ODM产品的库存，冗余物料的处理；
5、负责ODM厂家KPI考核管理；
范文5
所属公司：xx康精密组件（北京）有限公司
参与角色：供应链总监
项目周期：2018.11-2021.07(2年8个月)
岗位职责
一、端到端供需管理
1、S&OP管理：根据各项目销售预测、需求计划、供应计划组织展开S&OP评审，驱动物料采购和工厂生产；
2、产销协同：负责协调供应链内外采购、研发、市场、生产、品质、物流等环节沟通，保障各项目计划达成，按时完成交付；
3、外包供应商管理：外包厂商流程标准化和规范化，建立完善的合作机制；
4、库存管理：合理制定原物料、半成品、库存DOS周转，及时清理不良品避免带来的采购风险；
二、团队管理及体系建设
1、负责北京厂区全品类产品端到端供应交付，OTD交付达成率100%；
2、优化手工MRP和MPS提高团队工作效率提高计划准确率；
3、新产品导入量产，建立计划监控数据看板；
4、协助团队紧急异常事项的处理；
范文6
所属公司：富士康精密组件(北京)有限公司
参与角色：供应链总监
项目周期：2014.09-2017.08(2年11个月)
岗位职责
1、根据销售预测展开13周生产计划，结合生产计划制定物料采购计划，有效满足生产需求，确保交货及时有效完成。并控制库存总量，提高库存周转率；
2、根据各项目特性制定KPI平衡供需，将资源做到最优管理；
3、负责主导制定部门业务相关流程，并及时梳理和改善，确保流程合理利于业务更好开展；
4、对呆滞物料及时分析原因，做好控制和预防；
5、负责PMC的相关工作，做好各部门工作之间的有效沟通，协调人力/物料等，确保生产/交货运作顺畅；
